新城、龙湖等房企持续拓展"商圈",2019年商业地产&quo( 三 )
碧桂园在2018年开始 , 宣布以文化+商业的方式 , 拓展商业布局 。 目前 , 碧桂园文商旅集团已经开业和正在筹备的商业地产面积超过350万平米 。 碧桂园方面还表示 , 未来计划与金融机构展开合作 , 探索创新型商业地产模式 。
“这种综合型房企更需要平衡各业务板块 , 不能偏科 , 这也就意味着 , 他们会在商业地产上发力 , 但却不会耗费过多精力 。 ”上海中原地产首席分析师卢文曦向蓝鲸房产指出 。
头部房企“入局”商业地产 , 运营、招商等难题待破解
头部房企“入局者”甚多 , 但想要做出一个好的商业品牌并不容易 。 第一太平戴维斯副董事姜楠向蓝鲸房产指出 , “房企入局商业地产有两大难题需要解决:其一 , 克服资金周转问题 , 商业地产的开发和回款周期与住宅完全不同;其二 , 需要具备专业的设计、开发、运营、物业、招商等能力 , 否则时间成本太大 。 ”
从商业地产已有所建树的三家头部企业:华润置地、龙湖、新城控股来看 , 这三家企业虽都在商业地产的市场中站稳了一席之地 , 但三者之间的发展路径完全不同 , 且发展现状均存在一定困难 。
目前 , 龙湖已经形成天街、星悦荟、家悦荟三个系列产品线 , 分别以地铁上盖商业、社区型购物、家居服务配套三种业态 , 与住宅项目不同的产品定位相匹配 , 通过住宅+商业相互搭配的方式 , 来打造对应的商业品牌 。 按照邵明晓的规划 , 龙湖在商业地产领域要进入前三 。
一位不愿具名的业内人士向蓝鲸房产指出 , 龙湖的选址、政府背书上并没有多大问题 , 难点是招商 。 此前 , 优淘城总裁薛建雄曾评价龙湖的商业体系说:“和万达相比 , 龙湖商业并没有形成有效的品牌商家合作平台 , 也没有足够的主力店扶植政策 , 缺乏品牌门店的支撑 , 而且整体来看龙湖的招商品牌比较混乱 , 对于散乱的中小商家 , 也有没有足够的管控力 。 ”
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