如何搅动社区商业的流量池?看张近东的智慧零售方法论( 六 )

指法无优劣 , 功力有高下

“指法无优劣 , 功力有高下 。 ”在《天龙八部》中 , 当枯荣大师问一阳指与少林寺三大指法的优劣时 , 本因大师这样回答 , 这句话也让他自己明白 , 不求诸外界 , 精进自身才是王道 。 武学如此 , 零售亦然 。

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张近东熟稔这一哲理:智慧零售战略当然要链接外部资源 , 但打铁还需自身硬 , 首先是要把自己锻造成一个对外富有诱惑力的平台 , 苏宁小店是平台 , 苏宁易购主站和其他线下业态也是平台 , 而它们的融会贯通 , 就是更大的平台 。

因此 , 2018年是张近东精进自身 , 甚至是狂飙突进的一年 。 这一年苏宁正式进入“万店时代” , 其中新增店面近8000家 , 仅苏宁小店就新增4000家左右 , 线上苏宁拼购也异军突起 。 2018年 , 围绕线上苏宁易购主站和“两大两小多专” , 张近东构建了目前国内零售业中最完整的消费生态 。


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