阿里腾讯苏宁争抢“最后一公里”！关键是什么？( 六 ) 无论是试水还

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归属是前置仓和线下门店吗？

如果如前所述，当社区团购平台供应链基础设施建设具备一定基础之后，那么销量也会增强。从物流角度看，统仓统配一定是效率、成本最优的方式，但当这种配送分散到上百个，甚至上千个不同社区的时候，物流成本反而会上升。

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同时，社区团购的未来还在更多的转化力，如流量转化、供应链优势的转化等。从某种角度来看，社区团购或许不是一个独立的赛道，它只是社区零售中的一个重要环节，或者一个入口。不少企业现在也在探索线下等多种业态的玩法，比如小美鲜生就对外表示2019年可能会做一些品牌的实体小店，还有前置仓。

那么前置仓能解决这个问题吗？就是把自提点或门店变为前置仓，以在时效性和SKU上进一步增强，这也是渠道效率的优化。

先来说一下前置仓。近年来，新零售带来新物流变迁，而配合新物流兴起的就有前置仓。对于前置仓的解读因人而异，但其核心是指在企业内部仓储物流系统内，离门店最近，最前置的仓储物流。

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