原创<br> 华为消费者业务进击全球第一!荣耀的攻守道( 二 )
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华为在此时对外宣布力争全球智能手机第一 , 背后意味深长 。 在笔者看来 , 华为此举 , 对外 , 预示着华为要革新行业格局 , 对内 , 便是双品牌全方位战略升级的信号 。
按照业内对华为的了解 , 他们不做没把握的事 , 这说明提出的新目标 , 其已经做了充分准备 。
回过头来看 , 现在华为消费者业务取得的成就其实跟7年前余承东公布的举措息息相关 , 因为当时便确认了华为手机战略目标和战力提升的根本 。
7年的时间 , 华为经历了从智能手机的初级阶段、高速发展、增长瓶颈的三个时期 。 如果说第一个时期华为终端是为生存而战 , 那么在华为向ODM自有品牌转变的过程 , 刚好遇上智能手机高速发展的时期 , 从三星、HTC等国外品牌取经后 , 华为依靠原始的技术积累、良好的产业链控制能力和成本控制能力 , 逐渐用产品打动国人乃至全球消费者 , 演绎了一条完美崛起曲线 。
从2017年开始 , 手机市场进入存量竞争阶段 , 智能手机的性能、创新都出现瓶颈 , 同时换机周期也变为2年以上 , 增量空间受限之下 , 导致行业整体气压变低 。
在这个大环境下 , 2017年、2018年华为却连续两年实现逆势增长 , 这很大源于华为拥有智能手机的核心技术积累 , 研发投入 , 这是其他品牌所缺乏的 。
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