轻食沙拉品牌接连倒闭,这个品类是资本吹出来的泡沫?( 九 )
像大开沙界 , 为了新鲜 , 他们只做实体店和店铺4公里范围内的外卖 , 从2016年到现在 , 也已经在全国开出了70余家门店 , 这样的成绩 , 相对于其它的沙拉品牌而言显然还是不错的 。
此外 , 还有美国的连锁沙拉品牌Sweetgreen , 创立至今已有11年 , 他们一开始就坚持“从种子到餐桌”的模式 , 从源头去把控食材的质量 , 为顾客提供健康的食物 。
如今 , Sweetgreen已经拥有七条独立的供应链 , 覆盖了150多位当地农场主 , 其门店也从华盛顿特区的一家餐厅发展成为横跨8个州的100家连锁店面 。
结语
“沙拉作为舶来品 , 在国外是正餐 , 在国内却是以轻餐饮的形式存在 。 而伴随着沙拉独立品牌的教育 , 沙拉品类在一部分城市进入了‘成长期’ , 一部分城市进入了‘成熟期’ , 高频消费者的客群已经形成 , 市场的需求也是可观存在的 , 但是市场容量暂时还支撑不了过多沙拉专门店的存在 。 ”吴憨子告诉红餐(ID:hongcan18)采访人员 。
在他看来 , 在市场总量还不够大时 , 轻食沙拉更适合作为轻餐饮的重要菜品 。
而卿永对此观点也表示认同 。 “不是沙拉单品不行 , 而是沙拉在国内的市场增长仍然比较缓慢 , 目前的总量还不足以消化掉那么多品牌 。 ”
但从长远的发展来看 , 随着中西方餐饮文化的相互融合 , 以及消费者升级的需求 , 沙拉很可能会被更多的消费者所接受 , 同时中国以健康为主题的轻餐饮市场也会大有可为 。
轻食沙拉在全球范围都是一个大趋势 , 或许正像卿永所建议的 , 在国内的沙拉口味创新、技术突破、食品安全等问题未得到解决之前 , 如果想在沙拉领域有所发展 , 要有耐心、守得住 , 同时 , 也需要有决心向国外的成熟品牌学习 , 去精进技术 , 打造符合中国大众需求的沙拉品牌 。
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