原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论”，数字化时代让德( 三 ) 原标题：毕马

与德鲁克过于强调经理人的作用不同，钉钉最关注的是，提升组织中每一个人的创造力，创新力。 “在智能移动时代，一个优秀的企业应该懂得驱动员工的自驱力，让员工产生创造力和创新力。 ”

后德鲁克时代，共生共赢

1946年，德鲁克在其著作《公司的概念》中，首次提出了“组织”的概念。

从工业经济到知识经济，再到创新型经济，不断变迁的生产方式推动着企业管理模式的变化，组织形态也随之不断变形，被重构与再定义。

工业经济下的企业，以追求规模经济为核心，力图实现对人、财、物的占有和高效利用，规模化生产、标准化产品、相对稳定的区域市场、劳动和资本的密集驱动，致使企业将管理体系按照等级链式进行严密分工，组织以标准化运作为目标。

而自20世纪末，在信息革命和管理变革驱动下，知识经济的时代应运而生，技术创新的力量、个性化的产品需求、多样化的全球市场致使企业越发倾向于构建灵活性和适应性的组织。

未来，更快速的技术革新在进一步颠覆生产和消费方式，智能化的大变革浪潮来势汹涌，知识经济向着数字经济升级。据统计，到2021年，全球至少50%GDP将实现数字化，亚太地区更以60%的比例领跑全球。这让企业面临组织形态的持续变形和重构，也让每一个个体比历史上任何时刻都更可能无限发挥自我的价值。

随着组织实践的不断发展，人们对组织的认知不断更新。德鲁克也承认，新型组织在决策过程、管理结构、工作方式上，都将发生巨变。

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