原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论”,数字化时代让德( 四 )

今天 , 互联网的异军突起给组织形态变化带来巨大影响 。 信息的无缝衔接 , 沟通的高频率化 , 组织的无边界化 , 层级的越发扁平化 , 都催发人的能力、潜力、创造力更大程度的发挥 。

原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论”,数字化时代让德

----原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论” , 数字化时代让德鲁克“走下神坛”?//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

“报告”通过研究指出 , 后德鲁克时代 , 在人的影响力越发重要的互联网模式影响下 , 新的组织模式会更人性化、灵活化 , 呈现倒金字塔的等特点 , 并更加强调多方的共生共赢 。

“数字化企业的本质是通过数字化技术来打造透明、平等、开放、以人为本的工作环境 , 让每一个人的优秀都能被大家看见 , 激发每一个人创造创新的自驱力 。 ”杨猛表示 , 新型组织 , 将以人为中心 , 以调动个体潜能 , 激发组织整体活力与创造力 。

五个在线 , 激发人的创造力

“报告”中提到 , 随着数据“在线化”的不断深入 , 某连锁养老服务健康集团 , 逐渐意识到了信心技术在未来组织中的核心地位 , 于是规划建立了一个强大的将业务与技术相结合的企业大脑 , 即数据中台 。

建立这样的技术大脑 , 不断能够推动大数据、人工智能、互联网、生命科技等职能技术在业务端的落地 , 增强组织整体的智能度 。 而且可以做到 , “上看天气”——前瞻性地进行战略规划 , “下接地气”——深入一线支持业务 , 并能集中共享服务 , 实现集约化效应 , 从而让每一个部门都能发挥出它的最大价值 , 支撑组织前进 。


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