原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论”，数字化时代让德( 五 ) 原标题：毕马

而在传统行业中，这样的组织模式并不常见。该健康集团，愿意接受这样一种组织设计，是一种冒险，更是一种创新精神。而这，也符合钉钉提倡的“五个在线” 。

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本文原始标题为：原创<br> 毕马威发布智能组织“进化论” ，数字化时代让德鲁克“走下神坛”？---来源是：

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杨猛认为，大部分中国的企业非常缺少管理工具和方法，企业的制度建设、管理规则也非常抽象笼统，很多企业甚至没有自己的员工手册。而钉钉想带给企业的是一种全新的思考方式，从根源上让企业更高效的思考。在这种思考方式下，必然会带来全新的管理方式。

这种全新的管理模式，可以概括为“五个在线”：

组织在线：组织关系在线化，这是基础，可实现人脉资源共享。沟通在线：组织的所有沟通都是在一个更安全更高效的环境中。协同在线：互相之间任务管理、协同，相互支持，业务上的协同工作都在线。业务在线：业务本身在线上进行，线下行为也能在线上留下信息。生态在线：周边所有的合作体系，都实现了五个体系的时候，就实现了生态在线。