外卖与工厂“抢工”? 劳动力市场迎“变局”( 四 ) 求职者在福州

　　采访人员在走访一线制造企业时发现，不少企业主表示，企业的招工和用人成本一年高于一年，人才供需市场已发生转变，“以前是‘工厂挑工人’，现在是‘工人挑工厂’。”

　　“现在依然是高成本招工，却往往招不到工人，导致一些工厂不敢大规模接单。”苏州市拉波尼服饰有限公司董事长陈开恩说，近几年，因为招工用人成本不断攀升，企业盈利水平却一直徘徊在低位，身边一些同行有的在缩减规模，有的干脆关张转行。

　　纺织服装是全国百强县江苏常熟市三大支柱性产业之一，曾一度吸纳了河南、安徽、苏北等大量外来务工人口。当地多名工人告诉采访人员，为鼓励节后工人返厂，当地一些工厂甚至开出奖励1000元至3000元不等的“回厂补贴”。

　　为应对用工问题，江苏、山东等地制造企业在考虑产业转移，将工厂搬迁至中西部或东南亚等人力成本较为低廉的地方。

　　“本地工人一个月五险一金的缴费，相当于越南工厂工人一个月工资。”南通荣威娱乐用品有限公司总经理王海青告诉采访人员，公司这几年业务发展迅速，用工人数高峰时已达到8000多人，即使将公司设在南通人口第一大县级市如皋，也依然面临着“用工荒”难题。而最近几年，新进员工流失率更是有增无减，入职7天内流失率曾一度达到20%。

　　尹训飞分析认为，近年来，二三线城市产业基础设施配套不断成熟，利用税收优惠等政策聚集吸引外地企业入驻，就业岗位需求处于上升期，外加当地生活成本相对较低，导致从业者从东部发达地区回流中西部地区的现象十分明显。

　　但产业转移有得有失。相对于珠三角、长三角等制造业聚集区，中西部、东南亚等地的产业链不够完整，再加上国外劳动者适应不了经常加班，管理成本随之上升。“我们在越南试点开办了一间工厂，但越南的供应链并不像国内这么完整，工人也不能像中国工人这样吃苦耐劳，周末不愿多加一天班。”王海青说。

　　除了转移，一些大型企业也正在通过机器换人来应对招工难，企图降低用人综合成本。

　　“一些大的制造业工厂已经加大了自动化，用机器来代替人工，从而减少对人工的依赖，例如富士康百万机器人计划。”在山东社会科学院人口学研究所所长崔树义看来，由于机器换人的前期投入大，绝大多数中小型企业，依然依靠庞大的流动劳动力在维持着生产，他们将继续面临着人工成本不断增加的压力。