华夏幸福“水逆局”与吴向东的三道考题( 七 )

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“钱紧”压力大 , 地产金融化是机会

在华夏幸福大举复制其产业新城模式并实现高增长的同时 , 其资金方面仍面临不少压力 。

来源:华夏幸福2018年年报 , 商业地产头条整理

年报显示 , 截至2018年末 , 华夏幸福总负债为3549.96亿元 , 总资产4097.12亿元 , 资产负债率为86.65% , 同比去年增加5.56个百分点 , 近五年均维持在80%的红线以上 。

受“环京大限购”的影响 , 华夏幸福筹资活动现金流量净额自2017年起由正转负 , 这表明华夏幸福在“死守环京”的路子行不通了 。

二股东平安的加入 , 让华夏幸福缓过一口气 。 2018年 , 华夏幸福筹资活动现金流净额为-649亿 , 但从2018年第四季度开始 , 其融资性净现金流转正 , 截至报告期末货币资金余额473亿元 , 环比大幅增长25% , 覆盖一年内到期有息债务的1.8倍 。

表面上看 , 华夏幸福的资金还算宽裕 , 但细看其应收账款又不免让人担忧 。

截至2018年12月31日 , 华夏幸福的应收账款账面余额352.15亿元 , 其中应收政府园区结算款347.37亿元 。

华夏幸福在年报中表示 , 应收政府园区结算款为公司产业新城业务产生 , 主要客户为地方政府 , 公司结合历史经验及行业性质 , 基于谨慎性原则 , 按账龄分析法对该类应收款项计提坏账准备6.33亿元 。


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