日美欧市场下滑，亚瑟士开打中国市场“小九九”( 四 ) 全文共2347字

均是日本公司“合成的”亚瑟士，产品并不完全适合美国人。直到1983年TARTHER推出之后，这种棱锥型鞋底的设计为其在一众厚重的美国跑鞋面前开辟了一条新的出路。

北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌称，以往亚瑟士可以凭借轻量属性在美洲市场赢得红利，但是如今Nike、Adidas、UnderArmou等均日益注重产品的质量、重量和科技含量，亚瑟士想要继续在美洲市场分羹并不容易。

广田康人近期也表示：“美国市场的变化频繁，轻松跑步(easyrunning)品类的市场快速增长，但我们对这一块没有提前策划。对亚瑟士而言，美国市场是关键，一定不能输。 ”

新支柱未立

与美洲市场形成鲜明对比的是，中国市场正日益开阔，亚瑟士也从中分得了红利。数据显示， 2018年，亚瑟士中国市场销售额同比增长20%以上， OnitsukaTiger鬼塚虎品牌销售额同比增长25% ，集团对中国市场持乐观态度。此外，亚瑟士还会通过品牌形象升级、门店设计等方式来帮助中国市场实现更加快速的增长。

“积极推动成长中的市场增长，尽早将中国打造成继北美、欧洲和日本之后，集团的第四个支柱市场。 ”广田康人也同样意识到了中国市场的重要性。

但业内人士直言，中国市场目前尚未成为亚瑟士的支柱市场，未来还需要更加贴近中国消费者的政策和产品。

除了把希望寄身于中国市场，亚瑟士同样希望凭借2020年举办的东京奥运会和残奥会突破业绩瓶颈。但是在郭斌看来，亚瑟士想要突破业绩瓶颈，首先应突破的是自身瓶颈。