和招行差距在哪儿?浦发股东大会,高管直面尖锐问题

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和招行差距在哪儿?浦发股东大会,高管直面尖锐问题

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“过去我们有长处 , 但随着经济波动 , 也要补短板 , 给我们时间 , 给我们空间 , 假以时日 , 我们争取做到最好 。 ”4月24日 , 到任浦发银行董事长一职恰好满两年的高国富在该行股东大会上如是表示 。

面对现场股东提出的与招行差距拉大、数字生态银行建设成果、网点转型效果、股权激励和股权回购的可能性等问题 , 浦发银行高管团队一一作答 。

“我们希望浦发重新回到优等生行列 。 ”有股东提出殷切期望 , 并获得现场广泛认同 。 浦发银行行长刘信义表示 , “浦发会对标最好 , 做到更好 , 要回报股东 , 我们的主要财务指标要领先同业 , 主要业务领域要有优势 , 品牌要有显著影响力......”

“招行也是我们学习的标杆”

问题一:浦发原来也是银行业优等生 , 现在和招行差距越来越大 , 怎么办?

董事长高国富:招行是我们长期学习的对象 , 我们会对标最高标准 , 做到更好 。 差距主要在哪儿?

一是招行零售业务好 , 我们有差距 。 零售好 , 负债成本就低 , 投放就有竞争优势 , 也为营收增长创造了非常好的条件 。 浦发的零售近两年也在快速提升 , 在去年还成为全行第一大收入来源 , 占比接近43% , 我相信 , 只要我们持之以恒 , 浦发与其他同业在零售业务方面的差距会在不断缩小的趋势中前进 。


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