田轩:未来应有“普惠教育”( 六 )
建立能够真正“容忍失败”的制度
“当年爱迪生发明电灯泡 , 做了1600多次试验 , 这就意味着他失败了1600多次 , ”田轩用这个例子说明“硬核”创新的必要条件是尽可能最大限度地容忍失败 。
真正意义上的创新需要漫长的研究和探索 , 同时创新项目又具有高度的不确定性 , 甚至很多失败会导致血的代价 , 田轩说 , “做一个APP可能只需要3个月的时间 , 但硬核的创新可能需要15年至20年的时间 , ”但也正是这些类似于“电灯泡”的基础性研究、“硬核”的创新才能对国家的技术进步、经济增长和企业的发展起到真正重要的作用 。
田轩表示 , 支持、激励这种颠覆式的创新和支持、激励渐进性的创新 , 背后的逻辑是完全不同的 。 因为颠覆式的创新的失败率更高 , 因此更需要的是对失败的容忍 , 允许它去试错 , 允许它去探索 。 因此 , 为了推动这种创新 , 除了资本 , 同样缺不了制度 , “要想鼓励创业、鼓励创新 , 最重要的就是建立能够真正“容忍失败”的制度 。 ”
今年3月22日下午 , 上交所公布科创板受理企业 , 正式打响了科创板落地战的第一枪 , 随后来自不同省份的高科技创新企业不断登陆科创板 , 这其中包括半导体企业、人工智能企业等 , 田轩认为 , 相比此前中国一直奉行的核准制 , 更与国际接轨的注册制是一个重要的制度创新 , “对我们中国来说 , 是一个重要的制度供给的创新 , 同时也是对我们中国A股市场众多制度扭曲的纠正 。 ”
田轩坦言 , 监管政策的持续性、稳定性和一致性同样对企业创新有巨大的影响 , 当企业家不知道未来的政策是偏严一点还是偏松一点的话 , 那他们就自然会进行短期见效快的投资 , 而放弃那些具有高度不确定性、高失败率却有更大价值的长期投资 , “监管政策需要给企业家形成一个稳定的预期 , 否则“他们唯一做的事情就是等待 。 ”
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