刘强东用“猛药”;转型 To B? 《中国经济周

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《中国经济周刊》采访人员孙冰|北京报道

（本文刊发于《中国经济周刊》2019年第8期）

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近日，京东创始人刘强东涉“性侵”案不断曝出匿名材料，重掀舆论热潮。 4月26日，有消息称，事件当事人否认“仙人跳”一说，称自己在整个过程中反复抵抗，从未同意过与刘强东发生性关系。

虽然刘强东涉“性侵”案还在云里雾里，但京东的调整路线已逐渐清晰。

4月12日晚间和4月14日凌晨，久未对外发声的刘强东两次发文，回应了近期京东一系列组织人事调整引发的争议。

实际上，最近一两个月来，京东一直都在各种花式上头条、上热搜：京东一天离职400人、京东多位C×O离职、京东将裁员1.2万人、京东将淘汰10%高管、京东取消快递员底薪调整公积金、京东全员995/996、京东多位“元老”高管调岗……

那场美国风波之后，虽然刘强东已经很少对外公开露面，但种种迹象表明：他回归了。裁员、末位淘汰、换血、架构调整、补课、业务优化……刘强东为何要对京东“动刀” ，而且还如此杀伐决断？京东能跨过这道坎“重回创业时代”吗？京东接下来路向何方？

刘强东用“猛药”;转型 To B?