最珍贵的莫若“幸福感” 这家企业如何赋予员工幸福感？在一家企业工

在一家企业工作30年并不鲜见，但不常见的是在一家外企，且不断获得成长和认可。周慧就是这样的外企老将。她从生产最前线的基层员工起步，逐渐成长为一名高级管理者。现担任施耐德万高(天津)电气设备有限公司工厂总经理的周慧聊起自己的成长经历，总是洋溢着幸福与感恩。

施耐德电气中国区人力资源高级副总裁张琰琰表示：“我们一直在推进员工‘幸福感计划’ ，充分解决员工的后顾之忧，让员工以最好状态投入工作” ，她表示， “施耐德电气内部有一项高度共识：更好的工作环境能够激发员工的无穷潜力。同时我们还一直在努力提升员工福利水平、充分赋能员工，希望员工获益于企业发展、跟企业共同成长。 ”

自1987年在天津成立第一家合资厂以来，施耐德电气在中国已经走过三十二年的历程。得益于对本土人才的重视，施耐德电气在中国不断成长，现在中国已是其全球第二大市场。截至2018年底，全球范围内副总裁级别的高管中，已有近百位来自中国。