来一场减负增效的“作业改革”( 二 )

首导是作业总量控制的第一责任人 。 首导既是导师 , 又承担着协调导师之间工作的重任 。 因此学校将首席导师作为班级学生每天作业总量控制的第一责任人 , 要求每名任课教师每天放学前向首导提供作业范围、题量和预计的完成作业时间 。 如果班级学生的作业时间超出规定时间 , 首导可以要求任课教师作出相应调整 , 将作业总量控制在合理范围内 。

家校联系册是作业总量的晴雨表 。 家校联系册是教师与家长沟通的重要书面渠道 , 里面记录有学生回家完成作业的时间 。 在传统班级中 , 班主任需要批阅全班学生的家校联系册 , 四五十本的数量 , 难免会流于形式 。 在德育导师制中 , 三位导师每人分管15名左右学生 , 他们只需要批阅自己受导学生的家校联系册 , 将其中记录的信息及时反馈给任课教师 , 促进家校沟通反馈信息的作用 。

导师是作业量与质的协调者 。 导师与受导学生一结三年 , 随着师生之间的熟悉 , 双方感情不断加深和融洽 , 导师不仅仅批阅学生的家校联系册 , 也和家长保持着紧密联系 , 并能根据受导学生的差异性 , 合理调整不同学生的不同作业量 , 设计布置一些适合于不同学生个体的差异性作业 , 如导师给学生“开小灶” , 教数学的导师关注辅导学生的科学作业 , 小三门导师也可帮助落实学生的背诵作业等 。


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