千亿保费+千亿市值的梦想：泛华保险服务总裁刘力冲详解“泛华模( 六 ) 原标题：千亿

③产销分离既符合中介的利益，也符合保险营销员利益，更符合保险公司利益。

④是行业和谐结构化发展的必然趋势。

两个前提：

①中介企业的文化、制度、产品、技术、服务和资本等等都是围绕销售组织进行经营与建设。

②保险营销员创业的温暖家园。

因此“销售组织建设为核心”成为“泛华模式”重要的选择。

关于“互联网+” ，我有一个人观点：当前“互联网+”商业模式，还是以贩卖流量为主。

互联网界有一耳熟能详的故事，用以阐述“互联网+”的商业模式——羊请客，狗吃饭，最后猪买单。

在这里，我想请各位同仁一定要想明白：你是那只羊、那条狗还是那只买单的猪。很多以流量变现为主，再冠以保险之名的模式是个伪命题或伪保险。有一些是在摧毁保险行业，大家一定要想明白，我们要借助互联网发展，走的是“保险+互联网”的道路。

第二句话：大力发展寿险

在国内，寿险行业一定是刚需，而且会成为中国老百姓未来家庭财富管理、财富传承方面的重要杠杆。在这里，一定不能简单将寿险看作保障，要将之融入未来中国老百姓的经济生活中。基于中国的人口基数、金融体量，寿险一旦融入百姓生活中，未来的空间之大是不难想象的。

千亿保费+千亿市值的梦想：泛华保险服务总裁刘力冲详解“泛华模( 六 )