千亿保费+千亿市值的梦想：泛华保险服务总裁刘力冲详解“泛华模( 九 ) 原标题：千亿

泛华的创业制度体现在两个层面：

其一代理人层面，我们不仅给他们直接佣金的分享，更多鼓励他们要有大续期的概念、要持续的创造价值，将未来的续期利益也跟他们分享。期间，包括队伍的继承等，尽可能的给予他们更多的长期利益，将队伍和企业紧密联结。

其二，泛华和团队长、绩优骨干、管理层的联结体现在基于股权基础上的未来企业价值分享。这需要股东极大的决心和勇气。 2018年，泛华拿出25亿回购股票（“泛华幸福奋斗计划”），将之分给更多的核心员工。我们始终相信，只有坚持创业制度不动摇，才可以迎接行业优秀人才涌入泛华。

名词解释：泛华幸福奋斗计划

2018年，泛华发布“泛华521发展计划”（又名“泛华幸福奋斗计划”），即泛华拿出约20%的上市股份（1500万份ADR），投入约25亿元资金，设立“泛华创业者幸福奋斗基金” ，以此对泛华未来5年的经营战略规划与目标进行支持，让部分有资格的泛华内外勤创业者出资参与持股；并通过完成绩效承诺的路径，与泛华共同发展、分享泛华未来成长的资本价值，从而助推“泛华幸福奋斗计划”的达成。

第五句话：帮助营销员和团队长成为行业最高收入代表

保险业特别是中介要做起来，一定要让跟着你的人是真真正正跟着你深入的做、持续的做。泛华省公司总经理级的高管，平均服务泛华超过9年。十年前，我在河北、山东招聘的创业团队长一直跟着泛华成长到现在，几乎没有流失。为什么？因为你帮助他们成长了，前期他们或许挣不到钱，但后来全部赚到了钱。

我们总结了三个硬道理：