狂奔的生鲜零售“踩下”急刹车(20)
“生鲜零售的市场 ， 可能出现基于全国供应链和流量的独角兽企业 ， 甚至可能出现基于不同区域的多个独角兽品牌 。 ”张烨秋说 ， 不过 ， SKU丰富度、履约效率及成本、性价比 ， 折旧率等要求生鲜创业者要做好流量和GMV规模 ， 还要基于大流量和大GMV ， 建立深层次供应链 ， 打造产地优化能力 。
（应采访者要求 ， 文中王志飞为化名）
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