褚时健究竟为中国贡献了什么？(20) 原标题：褚时

褚时健种橙子遇到过困难吗？当然了，并且是你想象不到的难题。

最初两年，橙子总是太酸，酸甜比不理想，严重影响到了口感。褚时健请来的七八个四川、湖南橙子研究所的专家一起找原因。最后的结论很绝望：由于这里土壤酸度太高，根本种不出理想的橙子来。

一般人一听，既然是土壤问题，盘古开天辟地决定的，那就算了吧。

褚时健为此曾数夜失眠，他要想办法。最后他提出解决问题的办法是，既然是土壤问题，那就来改良土壤。听得这些橙子专家都目瞪口呆。

如何改良？这可是一个大难题。他反复琢磨，最后决定从肥料入手。在想好方案后，在一块不大的地方先行试验。一年下来，试验成功，于是铺开来， “褚橙”获得成功。

“褚橙”的故事完全是一部管理学教材，或者说可以写一部通俗的管理学的书。

它的成功不仅是褚时健作为创业者、投资人的成功，它也包含着农民如何致富，良好的农村社区如何建立，中国农业的希望。褚橙还不出名的时候，笔者曾数度和褚时健在果园畅聊，看果园里生机勃勃的景象。我心里想，这是一副新和谐公社的景象。 19世纪的空想社会主义者罗伯特·欧文带着不菲的身价在美洲试图建设一个和谐美好的新乡村，但失败了。褚时健却建成中国式新和谐公社。他为解决中国三农问题提供了很好的方法和样板：用工业化方法得到好产品，用管理得到好效益，农民获得高收入，农产品的附加值大幅提高。 “褚橙”的净利润，好的几年达60%多，褚时健变成了亿万富翁。

当然，随着褚时健淡出管理和他现在的去世，褚橙走向如何，我并不乐观。这正是卓越管理者的意义所在，他们走了，事情就会变化。褚时健离开后，红塔衰落了，他去世后，褚橙也会衰落吗？