18个月IPO，瑞幸咖啡的「速度悖论」(12) 原标题：18个

言外之意，如果18个月没有解决战斗，将陷入竞争泥潭，要么商业模式跑不出来，要么没有建立护城河，将非常危险。

美团点评创始人王兴也曾表示，现在的企业竞争，必须速战速决。他的搭档王慧文说，他和王兴一起折腾过的项目不下十个，都是快速试错、快速迭代，丝毫不敢贻误时机。怎么才能速战速决？战略清晰、产品力强，资源匹配，策略得当，执行力强悍等，都将是必要条件。

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瑞幸咖啡董事长陆正耀

瑞幸咖啡董事长陆正耀，也是神州租车创始人和神州专车母公司神州优车董事长兼CEO ，大家对其熟知的是，他被业内称为“老会计” ，但了解他的人更愿意将他称为“战略家” ，没错，每个成功的企业家，都可以称为深谋远虑的战略家。就比如下棋，常人能看清两三步怎么走，这些人能看得更远，三、五步之后怎么落子早已了然于胸。

陆正耀曾多次在内部表示， “现代商战都是核战争” ，动辄数十亿的投入，必须集中优势资源，快速解决关键战役，一战定乾坤。

时代红利铺就发达的基础设施之后，互联网时代商战的升级，资本加持的速战速决已经成为创业的速度法则。