18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟( 九 ) 原标题：18个

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这一点可以借鉴快时尚之王，亚洲最大、全球第三服装零售商优衣库。

优衣库可以说在全球时尚服饰行业，都是一个特别存在。上个月，优衣库创始人柳井正刚刚击败孙正义，重回日本首富，就是凭借其优质平价的产品和服务获得创历史新高的业绩。性价比超高，有独门科技含量，质量过硬，耐用又实用。

要知道，优衣库等快时尚的兴起，就是对标T台设计的高价位和复杂购买体验的产物。

现在，瑞幸似乎正把这一成功的模式复制到咖啡行业。用无限场景的高品质、高性价比和高便利性去挑战星巴克把咖啡定义为饮料+体验的单一模式。显然，后来居上的瑞幸，有极大的发挥舞台。

打造浪潮，成败之门

进入互联网时代，中国能否追随欧美日等发达国家和地区的脚步，将咖啡变为一个全民消费浪潮。这是一个极具挑战性的商业命题。

要知道，在欧美日本等发达国家和地区，每年人均消费咖啡的数量都在200杯以上。而在中国，这个数字在2017年只是4杯，甚至不到上述其他地区的1% 。

18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟( 九 )