什么事情是你当了领导才明白的？( 六 )
肤浅工作是指对认知要求不高的事务性人物 ， 往往在受到干扰的情况下开展 。
此类工作通常不会为世界创造太多新价值 ， 且容易复制 。
那么 ， 身为领导者 ， 必须要带领团队用大量的时间来做深度工作 。
最有效的方法就是定期询问掌权者 ， 哪些方面的工作最关键 ， 他们最希望你做什么事情 ，
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我结合麻省理工学院计算机科学博士 ， 畅销书作家卡尔·纽波特的观点以及自己的经验 ， 总结了以下3点:
1.做好每天的计划
深度工作要求我们要尊重时间 ， 所以每一分钟如何使用 ， 我们都要做到心中有数 。
当然 ， 我们也要允许日程中有突发改变 ， 甚至可以主动需求改变 。
2.肤浅工作时间控制在10%
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