最近你为啥总怀疑体温计坏了( 二 )

崔洪建：中国领导人已经明确说了，这次是对咱们国家的治理体系和治理能力的一个大考。那反过来呢，我们要找不足，要补短板。通俗来说的话，第一个，你是心理有数。无论是从专家的角度，还是从政府的角度，你要知道你面临的问题是什么，基本盘是什么？可能的走势是什么，心里要有数。第二个，手里要有粮。就是平时的物资储备，它的流向啊，心里要有数。什么叫应急呢？应急就是说万一呢。第三个，脑子里要有常识。这个不仅是对政府，对我们每个人来说都是。我就发现日本人，他们可能经过了很多次应急事件以后，日本人已经养成了戴口罩的良好习惯。还有就是要急而不乱，你得有前瞻性。今天我要停这个的时候，你要想到说对老百姓造成什么样的影响。哪些先停，哪些先部分停，哪些再之后停。不能搞一刀切。我觉得围绕疫情，我们有很多可以思考的东西，一方面，我们的雷神山、火神山很神速。但是另一方面也的确暴露出我们在管理，在治理，在服务方面的短板。这一硬一软，接下来我们怎么去应对。我觉得我们简单总结一下，就是一个三分法，分级、分类、分阶段对吧？你不能一刀切，你看我们看到刚开始的时候，武汉就出现大量的只要觉得自己发热了，都往医院跑。这样下来实际上就会造成什么呢？真正的需要得到及时治疗的这个患者，他得不到治疗。这一次我觉得咱们中国人常说，吃一堑长一智。

春节到现在，你囤了多少东西？最近小编体验了一把“计划经济”的赶脚？每日三餐定时定量（生存早餐+发展午餐+非洲晚餐），本着能少吃，少吃；能不吃，就不吃的节奏～毕竟，去一次超市，就要浪费：一个口罩 + 一大口酒精（实在不太会量化，就这么描述吧）还有被口罩憋到窒息的赶脚～何况还会遇见一些买菜的大爷去超市不带口罩小编基本见到一个，买的土豆吓掉地上一个～所以，适当囤粮还是有必要的！估计你们都体验了啥叫：兵马未动，粮草先行！ _ 梁茵：囤积会造成市场的短缺，市场短缺之后，大家就更恐慌，这是一个循环。崔洪建：其实如果我理性计算一下，可能我不需要那么多口罩，但是正是因为对这个事情的未来的不确定性，人的一个本能反应就是我尽可能多去获得这个资源。这就出现了资源相互挤占的问题。万喆：在口罩和防护的这件事上，我觉得可以改进：是不是应该统筹起来。比方说，一线每天缺多少的防护口罩和防护用具，到底是多少？要把数字公布出来，然后把产能公布出来。你公布出来了以后有什么好处呢？第一个就是在调配的时候会比较的方便是吧？第二个呢，如果说你确实是有缺口的。那么社会就该加大产能加产能，该进口的进口，该捐助的捐助，也不至于大家乱这样，其实是一种资源的耗费。大家也会产生一种相对稳定的情绪知道，你买不着，你知道你为什么买不着。