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「子弹财经」联想的保守与进击：PC单打独斗、手机市场被弃、内耗严重( 八 )


头部矩阵往下是直营店 ， 类似“小米之家”；再往下则是加盟店 ， 属于“店家出钱 ， 联想帮忙经营”；其次还有“专卖店” ， 店家和联想属于合作关系 ， “联想授权给店家 ， 店家进货及经营”；最后还有“乡村店”“品类店”等三四线城市的店面 。
这些销售体系的排兵布阵 ， 为联想本季度1790万台的销售历史新高做了不小贡献 ， 在最新财报中 ， 联想PC业务全球销售份额位居第一 ， 同比增长超过7% ， 这也是联想本季财报利润增长的主要来源 。
然而 ， 随着全球PC增长放缓 ， 联想自2018/2019Q1同比增长19%后 ， 其营收增速也明显变缓 ， 上一季度增速为1% ， 本季度营收增速仅为0.48% ， 接近零增长 。 未来 ， 联想的业务增长的新亮点在哪？不少人把目光投向了联想的新兴业务 。
2019年4月 ， 联想实行3S(智能物联网、行业智能及智能基础架构)的智能转型战略 ， 其中数据中心集团被看作联想转型的关键业务 ， 但目前在财报上这块业务仍旧亏损 。 “亏损主要还是因为它在消化收购IBMx86业务的成本 。 ”李明轩说道 。
另据「子弹财经」了解 ， 联想在软件和互联网业务的投入也正在减少 ， 这也是受制于PC业务利润和市场份额的情况 ， 因为整体的利润点越来越低 ， 大规模的投入在保持财报好看的情况下很难兼顾 。 因此 ， 联想如今挥刀砍掉了不赚钱的中国区移动业务 ， 而智能平台和云平台的一些项目或搁浅或转向 。
「子弹财经」联想的保守与进击：PC单打独斗、手机市场被弃、内耗严重
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(该图已获授权)
“不过 ， 长期我还是看好联想的 ， 别看大家怎么骂它 ， 你会发现联想三年内不会有什么问题 ， 它的现金流、利润流和业务框架都很好 ， 它是靠挣的钱发工资 ， 不像互联网公司用融资的钱发工资 ， 因为它有足够变现的根基 。 ”许敏说 ， 她对联想的信心依旧来自于PC业务 ， “联想不怕华为和小米做PC ， 因为PC门槛还是很高的 ， 你进去了就会知道 ， 没有那么简单 。 ”
7、结语
复杂、矛盾、进击、保守 ， 这些词语似乎都不足以完全形容联想本身 。
在时代浪潮的冲击下 ， 联想的保守式进攻并没有让联想真正“冲出”中国 ， 至少在今天的一些业务上我们还看不到联想真正变革的痕迹 ， 更看不到一个跨国公司变革的勇气 。
当人们失去联想 ， 世界将会怎样？这是联想最具影响力的广告语 ， 它似乎在向我们诉说 ， 唯有依靠联想才能将所想变成现实 ， 没有大胆的进攻或改革只会让企业停滞不前 。
而在当前激烈竞争的世界格局中 ， 新对手不断涌现 ， 我们不想失去联想 ， 但联想最终是否会失去我们？
注：应受访者要求 ， 文中许敏和李明轩为化名 。
【「子弹财经」联想的保守与进击：PC单打独斗、手机市场被弃、内耗严重】文中题图均获授权 。


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