笔记侠■引爆增长,靠6招


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内容来源:2019年11月24日 , 在中信出版集团主办的《增长思维》新书分享会中 , 李云龙 进行了题为“ 如何成为增长高手”的精彩分享 。 笔记侠作为合作方 , 经主办方及讲者审阅 , 授权发布 。 高级笔记达人| 李云
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本文优质度:★★★★★+口感:榴莲千层
笔记君说:
现在 , 进入了后流量时代 。 当用户红利逝去后 , 用户增长陷入停滞 , 这时如何吸引用户 , 留住用户对一家企业保持持久的盈利至关重要 。 因此 , 懂增长 , 擅长增长 , 对在未来的职场中占有一席之地至关重要 。
以下 , 尽情享用~
一、成为高手 , 非一朝一夕之功
我不是天生的增长高手 , 我是经过各种各样的训练才成为高手的 。
1.什么是高手?
《思考 , 快与慢》这本书中 , 提出了人类认知的两种模式 , 系统1和系统2 。
由系统1做出的反应是直觉的、感性的反应 , 不用深度思考 。
由系统2做出的反应是经过理性思考再做出的反应 。
高手可以用系统1的直觉反应 , 处理对别人来说需要系统2深度思考的内容 。
比如 , 象棋国手(国手就是下象棋的高手)跟50个业余选手下车轮战 。
每一盘棋 , 国手只需要看两三秒钟就可以下一步棋 。 而业余选手需要思考二三十分钟 , 才能给出个应答 。 然而 , 即使业余选手每一步棋 , 都经过了系统2的深度思考 , 结果还是下不过国手 。 国手不经过深入思考直接就给出的答案 , 准确率反而更高 。
2.高手是怎样练成的?
①深挖本质 , 提炼思维模型
我们思考问题的时候 , 要往深去挖 , 找到问题的本质 , 而不是从现象到现象 , 从现象问题到现象解 , 流于表面 。 当我们从一件事情本质去思考的时候 , 就能找到问题的本质解 , 然后跟场景结合 , 找到场景的现象解 。
一个公司用的增长方法很难同构到其他的企业 , 为什么?——情境不一样、行业不一样、人不一样 。
当真正往下去挖事情本质的时候 , 才能够同构所有问题 , 因为它抛去不同 , 把共同的点提炼出来 , 跟不同的企业、不同的行业、不同的情境、不同人的变量都没有关系 。
只有这样的东西才可以被习得 , 这样级别的东西才有资格被称之为思维模型 。
任何领域都有大量的思维模型 , 混沌所教的12个思维模型是创新领域的思维模型 。
思维模型效率就是在某个领域里边 , 通过思维模型 , 提高大家的习得效率 , 获得某种竞争优势 。
②刻意练习才能帮助我们成为高手 。
一万小时定律认为 , 一个人只要在某个领域里深耕一万个小时以上 , 就可以成为这个领域里的专家 。
但如果一万小时定律真得管用的话 , 真正的乒乓球高手应该是公园里的大爷们 , 因为他们打了很多年的球 , 但是他们并没有成为世界冠军 。
原因在于 , 大爷日复一日的练习都只是盲目练习 , 盲目练习只是低水平的重复 。 在某个领域盲目的练习或者在自己的舒适区里 , 重复学习某些知识 , 都不能帮助我们成为高手 。
象棋高手并不是每天一盘一盘不停地下棋 , 他们真正研究的是定式 , 不断琢磨定式形成象棋领域内的思维模型 。 乒乓球运动员练习的是组合动作 , 通过练习使其不断加强 , 那是他们领域里的思维模型 。
③教练纠偏能够让我们更快得成为高手 。
NBA教练经常问一个问题 , 迈克尔·杰克逊没有乔丹厉害 , 为什么能当他的教练?
其实 , 教练需要的不是在实际操作层面上比运动员、选手水平高 , 而是能看到选手的问题 , 帮选手指正问题 , 这才是教练的作用——看出你的问题并且帮助你纠正 。


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