『』走出舒适区，都得熬个春晚工程( 四 )
组织决定流程 。 什么样的组织 ， 就会什么样的流程 。
仔细看快手这次春晚战事会发现 ， 它的前期的方案设计（视频红包玩法） ， 到中期的技术基础设施建设（服务器和CDN的筹备） ， 再到后期的现场指挥调度 ， 几乎形成了一整套完整体系 。
创新的业务、创新的架构、创新的组织以及创新的流程 ， 在短短两个月左右的时间中迅速上线 ， 迅速迭代 ， 迅速经受疫情考验 。 快手更成熟了 ， 也更有底气了 。
一场春晚级的战事 ， 带来了春晚级的技术架构、组织架构 ， 更将带来一家能够应对国民级战事的互联网公司 。
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