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##三年磨一剑，钉向小学生 | 甲子光年( 六 )


而具备产品、技术、生态、资金等优势的大公司 ， 或许能在这波教育信息化需求中占据优势 。
“互联网公司对教育行业的重视可能都会提上几个高度 。 ”蓝象资本陈晶谈到 ， 一些投资机构也正把教育行业的重要度向前排 。
就在3月13日 ， 张一鸣在字节跳动成立八周年之际发表的全员信中着重提到：教育是公司跨界尝试的新业务方向 ， 会重启对教育的访谈观察 。
此前字节跳动也曾于2018年对标VIPKID推出GoGokid ， 还投资了一起作业、晓羊科技、AIKID、新升力、极课大数据等教育公司 ， 去年收购锤子后 ， 也承认要将锤子科技的部分专利应用到教育硬件领域 。
腾讯更是在教育领域起步早、发力狠 ， 通过自建或投资并购形成了较为完整的版图 。
经过2018年930组织架构大调整后 ， 腾讯将散落在6个BG中的20个教育产品重新梳理、整合 ， 形成新的腾讯教育业务版块 ， 包括面向C端的企鹅辅导、腾讯课堂、腾讯ABCmouse ， 和面向B端的腾讯智慧校园、腾讯智慧高校等 。
在项目投资并购商 ， 腾讯也从2014年至今频频出手 ， 包括新东方在线、猿辅导、VIPKID、tstudy、百词斩等20多家企业 ， 涉及K12培训、职业教育、教育信息化、语言培训、早幼教等细分赛道 。
互联网巨头大多还是在围绕内容、产品、平台等多方位切入 ， 触及教育信息化需求 ， 凭技术优势 ， 形成数据闭环 ， 进而整合行业上下游 。
巨头虽强 ， 一些深耕教育信息化行业多年、具有地域优势的服务商也不是没有机会 。
“在教育行业十几年如一日打磨某些场景的产品的创业公司 ， 在产品的单点体验上要远远超过大公司 。 ”蓝象陈晶对「甲子光年」谈到 ， 比如云阅卷 ， 涉及到的是一长串连续的动作 ， 下发卷子、出考题、扫描、使用规划、培训等 ， 都要根据学校实际情况而定 。
“短期来看 ， 跑得快的企业试图在疫情期间定义在线上课的标准、在线办公远程协作的标准 ， 钉钉、企业微信等更多的是一种社会基础工具 ， 希望引领和指导变革 ， 试图实现长期共识短期化 。 ”蓝象资本投资副总裁邱彦峰谈到 ， 最后到底听谁的？“就是看谁的用户量大、政府关系硬、舍得砸钱出来吆喝 。 ”
END.


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