狂奔之后 RPA 企业开始精耕细作:建生态、补短板、推进市场落地( 三 )
现在的市场环境变化很快,竞争也很激烈,为了应对不断变化的市场,企业内部在业务或者流程上经常会有快速调整的需求,以适应变化的市场 。 传统的方式是购买软件或开发软件,但是这种方法比较慢,也比较笨重,如果需求中途再次发生改变,调整的成本会非常高 。
相较之下,RPA 的部署时间很短,通常一个轻量级的流程可能两周到一个月之内就可以部署完成,如果业务或流程有变化,部署的调整也很容易,基本上企业的业务人员自己就可以做调整,这种方式更加灵活,对需求改变的承受力更强 。 从某种程度上,RPA 使企业提前适应了人与机器人协同工作的未来图景 。
云扩 RPA 的产品迭代
云扩 RPA 系统经历了两次最大的迭代 。 第一次是去年下半年新产品发布,提供了一个整套的 RPA 产品,加入了企业级的控制台、编辑器还有机器人等 。 通过这次迭代基本上满足了企业自动化的大部分需求 。
----狂奔之后 RPA 企业开始精耕细作:建生态、补短板、推进市场落地//----
第二次就是云扩在即将发布的一套新产品里进行了一次架构升级和性能优化,主要有三点:
一是增加了机器人认知服务系统,目的是让 RPA 做的更简单和智能 。
RPA 和 AI 相辅相成,但 AI 本身落地比较困难 。 机器人认知服务系统可以将 AI 的智能服务封装成一个拖拽即可用的组件,这样开发者可以非常方便地使用 AI 功能,极大地简化了 AI 的开发流程 。
二是云扩推出了 RPA 云服务,其目的是让 RPA 能够人人可用 。 为了进一步降低用户的使用门槛,只需要通过注册登录一个云扩的账号,即可下载全套的编辑器和机器人,然后连接公有云上的控制台,通过大量的文档和教程,就可以开始学习使用云扩 RPA 的产品 。
三是推出了云扩学习系统,这是国内首家 RPA 方向的交互式学习系统,就像老师上课一样,初次学习需要掌握一定的概念,通过练习题、小测验、随堂考试等,进一步了解 RPA,并可以动手实操 。 通过交互式的学习系统,使得人人都可以来学习 RPA 。
胡世超提到,云扩的 RPA 系统已经成熟,所以下一步就是降低 RPA 的流程开发门槛,让产品更加简单易用,朝着人人可用的目标前进 。 所以云扩今年格外看重生态的建设,希望让更多的人、更多的企业能够使用 RPA 产品,感受到 RPA 的价值 。
企业决策者选择 RPA 时应该关注哪些因素
RPA 无论从功能上还是效果上,都能满足企业提高效率的需求 。 但是引入 RPA 也必然面临成本的增加,所以对于企业决策者而言,必须找到一个平衡点,才能撬动其对于 RPA 的使用诉求 。
胡世超说,这个平衡点就是 RPA 能够给企业带来多少价值 。
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