把垃圾建筑变废为宝的房屋中介？真的有 | 未来预想图( 四 )
实际上 ， 马场正尊或许已经改变了公共空间改造的规则 。 每开始一个更新项目 ， 他们通过网站征求民间意见与企业方案 ， 也在线下举办座谈会 ， 邀请行政机构、企业、公众三方参与 。
2018 年 ， 毗邻琵琶湖的大津市启动水边设施更新计划（Otsu Lakeside Renovation Project） ， 公共 R 不动产和市政府的社区营造部门承办了一次意见征询会 ， 一同整理了调查结果 。
每个城镇面临的困境各不相同 ， 有时 ， 一次活动显然不够 。 位于琵琶湖北岸的长滨市 ， 早在 30 年前便引进了社区营造的理念 ， 吸引了大量观光客 ， 但繁荣一时的商业街 ， 近年又出现了不少空店 。 马场正尊联合政府和当地旅游从业者、居民 ， 分别举办了 4 场实地考察和意见征询会 ， 重新探讨长滨的魅力 。
如今 ， 马场正尊和他的东京 R 不动产 ， 已成为“不务正业的房产中介”的代名词 。 也正因为有这些希望创新的机构存在 ， 变化正在日本各处陆续发生 。 “大丸有地区”的公民连携计划 ， 就是一个在提到东京公民联携经验时绕不开的经典案例 。
这片街区地处东京站和皇居之间 ， 土地所有者在 1988 年成立了社区营造协会 ， 近年来 ， 通过与政府协作 ， 灵活置换容积率 ， 一系列改造项目在此“发芽” ， 不仅更新了老建筑 ， 还拓宽了人行道 ， 改造地面、地下零售商圈 ， 让整个街区重新吸引更多人群 。 那些参与改变的公司与机构 ， 也获得了更多商业机会 。
这种案例对马场正尊他们是一个正面的鼓励——无论是商业回报还是改造带来的社会价值 。 “因为节奏、话语、逻辑上的差异 ， 很容易形成与行政机构对立的局面 ， 没办法共乘一艘船 ， 现在也没有解决办法 。 但通过逐渐积累成功案例 ， 我们相信局面会有所不同 。 ”马场正尊说 。
疫情爆发前 ， 未来预想图采访了前来上海参加城事设计节的马场正尊 ， 他与我们分享了他理想中的公共空间事业 。
未来预想图
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马场正尊（Baba Masataka）
东京 R 不动产创始合伙人
建筑设计事务所 Open A 代表
Q：为什么会想到做公共空间改造？
A：
大约 15 年前 ， 我创建了东京 R 不动产 ， 本意是制作一个能将民间的建筑物和民间的企业或者人联系起来的网站 。 当时 ， 我察觉到日本兴起了一股改造建筑的潮流 。 我认为接下来不得不接受改造的 ， 将会是公园、道路、图书馆这些公共设施 ， 所以 ， 大约七八年前 ， 我开始主动寻找这方面的改造机会 。
Q：现在东京 R 不动产在做什么样的业务？
A：
目前 ， 东京 R 不动产覆盖日本全国 9 个城市 ， 主要是配对房源与客户、设计并销售建筑物 ， 还有很多其他的业务 。 东京 R 不动产和我主持的 Open A 建筑事务所有关联 ， 会参与一些城市更新企划 ， 另一个就是“团地 R 不动产”——团地就是日本的老公寓 ， 我们会去改造它们 。 除此之外 ， 还有线上建材商城 Toolbox 。
Q：公共 R 不动产和东京 R 不动产是怎样的关系？东京 R 不动产为什么会同时做这么多事情？
A：
因为开设了公共 R 不动产 ， 我的建筑事务所 Open A 现在有了更多接触公共空间改造项目的机会 。 R 不动产集团的特征是横断型 ， 并通过网络形态的架构 ， 逐渐扩大从事的领域 。 一般来说 ， 设计事务所就是设计事务所 ， 房地产公司就是房地产公司 ， 建材制造者就是建材制造者 ， 媒体就是媒体 ， 但是我认为面对社会问题 ， 需要一种“应对的力量” ， 所以在 R 不动产集团 ， 我们结合多种手段 ， 去寻找最好的解决办法 。
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