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内地 影院 暂停营业 阿里影业究竟什么情况？内地 影院 暂停营业 阿里影业时间过程详解( 六 )


受市场风向影响 ， 百度、阿里、腾讯通过资本运行 ， 实现试水和布局文娱行业 ， 截至目前为止 ， BAT三家企业通过并购及孵化的方式 ， 建立了具有互联网特色的泛娱乐生态布局 。 其中百度着力于电视剧集、腾讯侧重游戏和综艺 ， 阿里影业打造电影产业闭环 。
作为电影上游的阿里影业先后投资了华谊、光线和博纳 ， 并在2018年2月与万达签署战略合作协议 ， 以46.8亿人民币收购万达电影12.77%的股份 。
凭借资金和数据优势 ， 阿里影业打造了一系列影视业平台 。 在实现入股中国电影行业前四大影视制作公司的战略布局的同时 ， 分别成为了这四家的第二大股东或者重要股东 。
2015年6月 ， 收购中国最大的影院票务系统商之一粤科,现已改名为云智 。 2015年12月 ， 收购阿里巴巴集团的两项电影相关业务 ， 一个是淘宝电影 ， 也就是现在的淘票票 ， 另一个娱乐宝 ， 是电视、电影和其他娱乐内容的C2B投融资平台 。 2018年初 ， 将阿里影业自有IP衍生品业务与阿里巴巴集团旗下的阿里鱼合并 。 同年4月 ， 推出面向发行商和推广公司的电影宣发平台——灯塔 。
从收入情况也可以看出阿里影业重平台轻内容的战略 ， 从2015年到2017年 ， 由淘票票、灯塔、云智三驾马车构成的互联网宣发业务收入占比从52%快速提高到83% ， 以娱乐宝、阿里云为主的综合开发业务收入占比从1%小幅提高到2% ， 但是影视内容制作业务收入占比却从47%一路跌到14% 。
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“新基础设施+优质内容”双轮驱动,阿里系宣发资源齐上阵
目前阿里影业已在产业链上下游、制作、影院等全产业实现布局 ， 包括了“电影制作+电影宣发+版权授权”的电影内容产业链以及下游的“在线售票平台+影院售票软件”的票务产业链全部业务 。
在阿里影业的战略布局中 ， 阿里影业通过对优质内容的大力投入 ， 已经比之前更牢固地把握住上游：包括阿里文学负责影视剧本挖掘 ， 阿里影业下设五个工作室孵化人才 ， 并和华谊、博纳进行深度的内容合作 。 灯塔计划和淘票票掌握宣传发行渠道后 ， 阿里影业亦通过娱乐宝对影视项目注资 ， 帮助其顺利完成拍摄制作 。
此外 ， 阿里影业在线票务平台扩大了影片与用户的直接接触面 ， 积累了海量的用户消费数据 ， 通过对用户数据的分析 ， 判断用户喜好 ， 并进行精准宣传 。 一方面阿里影业会通过阿里巴巴的互联网和平台资源 ， 继续为影视行业生态化的基础设施服务 ， 另一方面还会继续重视优质内容、不盲目追逐IP ， 以及对导演编剧的人才培养 。
据阿里影业相关的资金情况 ， 我们可以从中看到阿里影业的发展状态是一直不如人意 。 虽然在2019财年当中的业绩报告 ， 阿里影业还处于亏损的情况 ， 但是相对比同期来说这样的情况已经得到了有效的改变 。 在财报当中显示的数据来看 ， 阿里影业的收入大概在15.32亿元 ， 同比增长了29.4% 。 而亏损的状况有之前的4.31亿元缩小成为了1.55亿元 。
显然阿里影业正在通过对优质内容的深入布局 ， 以及进一步务实行业新基础设施、释放阿里巴巴的商业系统能力 ， 持续为影视行业赋能 ， 并向行业的头部位置发起冲击 。
业内人士认为：坚持以开放生态赋能影视行业 ， 同时在优质内容领域做深入布局 ， 这势必将使阿里影业在2019年获得更大的成功 ， 在影视行业队列中站稳头部位置 。
阿里影业：不回头的慢生意
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