瑞幸咖啡遭做空意味着什么?瑞幸咖啡遭做空事件始末( 七 )


商业模式缺陷#2:瑞幸的客户对价格高度敏感 , 慷慨的价格推广是留住他们的动力;瑞幸试图降低折扣水平(即提高有效价格) , 同时增加同店销售额是不可能完成的任务
Business Model Flaw #3: Flawed unit economics that has no chance to see profit: Luckin’s broken business model is bound to collapse
商业模式缺陷#3:有缺陷的单位经济没有机会看到利润:瑞幸破碎的商业模式注定要崩溃 。
Business Model Flaw #4: Luckin’s dream “to be part of everyone’s everyday life, starting with coffee” is unlikely to come true, as it lacks core competence in non-coffee products as well. Its “platform” is full of opportunist customers without brand loyalty. Its labor-light store model is only suitable for making “Generation 1.0” tea drinks that have been in the market for more than a decade, while leading fresh tea players have pioneered “Generation 3.0” products five years ago.
商业模式缺陷#4:瑞幸“从咖啡开始 , 成为每个人日常生活的一部分”的梦想不太可能实现 , 因为它在非咖啡产品方面也缺乏核心竞争力 。 它的“平台”充满了没有品牌忠诚度的机会主义客户 。 它的lab -light商店模式只适用于生产已经上市十多年的“1.0代”茶饮料 , 而领先的鲜茶生产商五年前就率先推出了“3.0代”产品 。
Business Model Flaw #5: The franchise business of Luckin Tea is subject to high compliance risk as it’s not registered with relevant authority as required by law, because Luckin Tea launched its franchise business in September 2019 without having at least two directly-operated stores fully operational for at least 1 year.
商业模式缺陷# 5:Luckin茶受到高的特许经营业务合规风险,因为它不是在有关机关依法注册,因为Luckin茶2019年9月推出了特许经营业务完全没有至少两个直接经营的店铺运营至少1年 。
瑞幸咖啡放话2021年门店破万
北京商报讯 (采访人员 郭诗卉)5月29日 , 瑞幸咖啡CEO钱治亚在2019全球合作伙伴大会上表示 , 计划到2021年底 , 瑞幸咖啡的门店数量过万 。 这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店 。 与此同时 , 钱治亚强调 , 瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送 , 希望能将门店开进写字楼和企业 。
瑞幸咖啡对开店表现得情有独钟且野心勃勃 。 瑞幸咖啡CEO钱治亚公布了瑞幸咖啡新的开店计划:计划到2021年底门店数量超过1万家 。 北京商报采访人员发现 , 早在2016年星巴克中国宣布快速扩张计划 , 时间节点同样是在2021年 , 当时星巴克中国计划到2021年将中国内地的门店数量扩张至5000家 , 随后将这一目标数字进一步提升到2022年末星巴克在中国的门店数量6000家 。 这意味着瑞幸咖啡计划在2021年门店数量接近星巴克的2倍 。
据不完全统计 , 截至今年3月 , 瑞幸咖啡在国内共拥有2370家门店 , 也就是说若瑞幸咖啡能够实现2021年内实现门店过万的计划 , 瑞幸咖啡从现在开始须每天至少开设8家门店 。
【瑞幸咖啡遭做空意味着什么?瑞幸咖啡遭做空事件始末】对于“飞一般”的开店速度 , 瑞幸咖啡有一套自己的理论 。 钱治亚回应外界对瑞幸咖啡的质疑时强调 , 瑞幸咖啡从创立到开店速度很快 , 这期间外界有很多质疑、否定甚至攻击瑞幸咖啡的声音 , 但也正因如此 , 能够让瑞幸咖啡的竞争对手们没能看清瑞幸咖啡的模式和逻辑 , “让瑞幸咖啡有了能够闷声发展的时间和空间” , 同时对瑞幸咖啡的争议也让瑞幸咖啡始终是舆论的焦点 , 帮助瑞幸咖啡更快地成为被人们熟知的咖啡品牌 。
【瑞幸咖啡遭做空意味着什么?瑞幸咖啡遭做空事件始末】此外 , 钱治亚表示 , 外送并不是瑞幸咖啡的主打模式 , 外送虽然方便但成本高 , 每单外送成本大约在9-10元 。 瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方 。 据了解 , 随着瑞幸咖啡快取店密度的增加 , 外卖需求正在逐步下滑 , 2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有27.7% , 相比去年同期的61.7% , 下降非常明显 , 而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑 。


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