专访福州餐饮企业:后疫情时代 闯才有出路

【环球网综合报道】新冠肺炎疫情的爆发 , 让很多行业突然进入“停摆”状态 , 餐饮业更是受到“精确打击” , 损失惨重:国家统计局3月16日公布的数据显示 , 中国1-2月社会消费品零售总额下降20.5% , 其中 , 餐饮收入4194亿元 , 同比下降43.1%;2月初 , 美团研究院发布报告称 , 九成餐饮商户资金短缺 , 26.8%的商户资金已经周转不开 , 37.0%商户表示资金只够维持1-2个月 , 22.9%商户仅能维持3-4个月 。
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而福州作为“中国连锁餐饮之都” , 受疫情影响 , 餐饮业不可避免地遭遇了“至暗时刻”:闭店休市、营业额亏损、现金流难以为继、员工流失……餐饮人叫苦不迭 , 纷纷呼吁政府减税、房东降租、平台免佣等 , 积极寻求各种“他救”措施 。 在此期间 , 福建省正餐行业协会秘书处与会员企业也积极采取多项举措 , 支持餐饮行业抗击疫情 , 包括开展“如何做好外卖经营”系列交流会、秘觉“2020春暖行动”等 , 协助提升外卖经营能力、进一步提高餐饮企业在逆境中生存的能力 。
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但是后疫情时代 , “他救”只能解一时之急 , “自救”才是长久之道!不少餐饮人已经迅速开展行动 , 利用外卖、零售化、线上直播、社群预售、公益助力、加盟扶持等多种方式开源节流 , 共度难关 。 为了更好地为餐饮企业自救提供参考和借鉴 , 福建省正餐行业协会秘书长郑芳女士以在线访谈的方式 , 对话来自萨贝尔、悦港琴湾、紫阳海鲜楼、1718海鲜火锅、久号餐饮、周麻婆、老福洲徐记、舊巷南等连锁餐饮企业的负责人 , 共同探讨餐饮自救之路 , 与餐饮人共勉 。
访谈记录
一、福州萨贝尔餐饮管理有限公司(访谈对象:创始人林伦恒)
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Q1:疫情对企业的影响?员工流失率如何?
虽然门店陆续复工 , 但由于商场客流少 , 堂食又受到人数限制 , 堂食的营业额同比往年减少了70% , 对于萨贝尔而言是一个不小的打击 。 但是复工员工流失率不大 , 能够满足运营需求 。
Q2:疫情期间 , 公司采取了哪些自救举措?
疫情期间加强了外卖经营 , 但是平台流量贵、服务费高 , 企业盈利微乎其微 , 而面对家庭餐需求量急剧上升的市场趋势 , 我们快速反应 , 凭借产品的标准化以及食品工厂的生产能力 , 加大家庭装产品的生产供应 , 出现供不应求的盛况 。 由于年前备货充足 , 原料供应正常 , 所以总体而言 , 供应链成本较稳定 , 这对我们来说 , 无疑是个好消息 。
除此之外 , 我们还在淘宝上线了萨贝尔企业店铺 , 推出多种可速食的意面 , 包括简装、家庭装、便携盒装、商业装等 , 价格从46元-140元不等 , 中国顺丰包邮 , 通过半成品零售化实现增收 。
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二、福建悦港琴湾餐饮管理有限公司(访谈对象:总经理卓忠辉)
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