千亿蝗灾蔓延非亚究竟怎么回事？千亿蝗灾蔓延非亚令人震惊( 九 )
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新事业层出不穷 ， 但马明哲的心里有本明白账 。 他称平安就是两个聚焦 ， 分别是“大金融资产”和“大医疗健康” 。 2017年 ， 在两个聚焦的基础上 ， 他又提出 ， 平安要站在新起点 ， 成为一家全球领先的科技公司 。
提出这个口号之前 ， 平安已经拿出了足够多的科技硬货 。 马明哲明确要求集团每年在科技领域至少投入百分之一的营收 ， 2018年11月 ， 中国平安表示 ， 过去十年 ， 中国平安已累计投入70亿美元用于科研投入 ， 预计未来十年的投入将达1000亿元（约150亿美元） 。
这些投入培养了超过2万名科技研发人员 ， 在金融、医疗专利方面 ， 平安申请超过3000项 。
他们给业界展现了一个完全不同的金融世界：车险在线理赔申请 ， 30分钟内赔款到账；人寿签单通过“黑科技”认证 ， 实现“秒级”签约；离退休老人通过平安“城市一账通”APP ， 只需“刷脸”即可在线领取养老金……
除金融本身外 ， 平安的科技还辐射向了多个行业 ， 比如 ， 其全球领先的人脸识别技术 ， 被应用于多个机场和大型公共设施的安保；在与民生息息相关的政务、财政、安防、医疗、教育、房产、环保、生活八个关键领域 ， 平安均有深入布局 ， 对于智慧生活有着提纲挈领的贡献 。
【“马明哲只是一个打工的”】
互联网与各项新技术 ， 持续将平安隐于水下的储备托举而出 ， 而在可见的部分 ， 马明哲几乎都做到了最强 。
除了四大“独角兽” ， 在汽车服务领域 ， 平安还通过汽车之家、平安产险、平安好车主 ， 覆盖C端的车主；通过汽车经销商平台、新车二网平台、二手车交易平台 ， 打造了汽车服务生态圈 。 地产领域 ， 超过300家开发商 ， 正依托平安好房和房产交易所做大规模 ， 共同构建了地产的金融生态圈……
伴随生意规模做大的 ， 还有平安的公益项目 。 在近两年的新年致辞中 ， 马明哲频繁提及的 ， 都是扶贫 。
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2018年他表示：”以公司成立三十周年为契机 ， 中国平安将正式启动总公益投入为100亿元的’三村建设工程‘ ， 面向’村官、村医、村教‘的三个方向 ， 实施产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫“ 。
该工程包括100亿元总公益投入、1000亿元免息贷款、1000家乡村诊所、10000名乡村医生、1000所乡村小学 ， 以及10000名乡村教师 。
2019年他又表示 ， 今年将”会成为平安’三村智慧扶贫工程‘的攻坚之年” 。
“饮水思源 ， 我们一直以实际行动诠释’回馈社会、建设国家‘的企业使命 。 ”
每个突破的背后都是一门大学问和一堆烦心事 。 计葵生称陆金所成立初期 ， 处处都是矛盾和冲击 。 他和马明哲找了三类人：一类做互联网 ， 一类做金融 ， 另一类只负责沟通双方 ， 陆金所这才起步 。 这之后 ， 还得不断试错和“转舵” 。
“马明哲是一个很理性且很有危机意识的人 ， 一直关注市场变化 。 ”联手期间 ， 计葵生认为马明哲最难能可贵之处 ， 是能及时承认错误并且调整方向 。 “平安支付曾买了两个牌照 ， 但发现支付宝和财付通的优势已经很难逆转 ， 于是马上改做中间阶段 。 陆金所也曾做了半年的小贷公司 ， 不成功就及时停掉 。 ”
做了5年陆金所 ， 计葵生的“自信心爆棚” 。 身为美国人 ， 他觉得过去10年间美国对世界最大的贡献是苹果 。 而现在 ， 中国在互联网金融领域有同样的机会 ， “再过5年 ， 全世界都会来学习中国在互联网金融的成功经验 。 ”他说 。
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