如何用营销思维做好产品运营规划？( 八 )
所以功能越是不确定的产品 ， 越要选择更客观的卖点 ， 功能越是确定的产品 ， 越要选择更主观的卖点 。
与此同时 ， 结合产品运营画布中的激励规则和产品策略 ， 可以让用户更有传播的动力 ， 也有传播的便利性 。
可以说营销思维和我们的产品运营画布有着密不可分的关系 。 在营销思维的两大系统中 ， 很多重要的思考方式需要产品运营画布支撑 。
与此同时产品运营画布如果要产出一个有调性、有内涵、有品牌调性、有传播力、有附加值、有惊喜感、有创意的好方案 ， 离不开营销思维在其中发挥的巨大作用 。
产品运营画布是法 ， 营销思维是道 。
道支撑着产品运营画布可以在不同的产品运营人手中花样变幻 ， 产生奇妙的化学反应 。
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评论领书
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本文来源《产品运营新物种》一书节选 ， 作者：
王静秋：10年互联网行业经验 ， 造物者科技创始人 ， 曾任阿里巴巴西南运营负责人 ， 携程旗下途风运营副总裁 ， 百度技术副总裁助理、高级产品经理 。
黄若悦：独立攥稿人 ， 一年从时间文案到课程总监与内容总监 。
刘晓月：曾任怪兽科学运营经理 。
本书内藏近10年间百度与阿里的产品运营心法 ， 既有BAT大厂系统化思维 ， 又有创业公司产品运营落地实战 ， 获得黄有璨、范冰、桑文锋、老曹等专家点赞推荐 。
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