日本高铁为什么没有中国的快?( 五 )


在铁路建设运营方面 , 日本铁路的私有化 , 虽然创造了各大铁路集团的市场化竞争氛围 , 却也限制了铁路建设企业和运营企业资金实力和建设运营能力


从铁路的运营模式来看 , 日本的铁路运营模式比较复杂 , 有自建
铁路线路运营的 , 有接受第三方铁路企业转让
的线路进行运营的 , 还有以出租形式
来展开铁道运营服务的企业 。 这样的多元化运营方式 , 虽然灵活性强 , 但是在全国的中长期铁路网规划和建设中 , 较难统筹一致 。

日本不同地区的新干线 , 是有着不同运营商的

(图片来自:wikipedia-新干线)


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从铁路运营的资本构成来看 , 日本铁路运营商的所有制成分就更为复杂了 。

例如JR(日本铁道公司集团)在民营化过程中 , 客运方面便分成了JR北海道、JR东日本、JR东海、JR西日本、JR九州和JR四国6家 , 不过只有JR东日本、JR东海 , JR西日本和JR九州只有顺利完成了私有化改造
。 而日本的国有铁道运营企业 , 目前多为一些地区的地铁和有轨电车运营商 。 此外还有名古屋铁道、西日本铁道等众多私营铁路企业 , 可谓大小企业众多 , 且大多互不统属 。

这几位虽然都姓JR , 但其实是相互独立的

(图片来自:wikipedia@Vladsinger)


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但我国在铁路建设运营的则较为简单 。 铁路建设时 , 大多由中国铁路总公司(过去为铁道部)和地方政府分摊出资
。 运营时一般交由中国铁路总公司下属的18个铁路集团公司负责 。

这样在铁路规划建设上 , 中国的高铁建设始终保持“一盘棋”的总体规划建设进程 , 铁路与地方共同出资 , 使得铁路建设时的资金得到了充分保障 , 而地方的政府更高的参与程度 , 使得我国高铁线路在勘探、选址和拆迁等方面具有优势
, 这为铁路规划设计中实现更大曲半径和实现线路的平直 , 创造了现实可能 。

而且由于中国巨大的空间和人口规模

人均分摊的成本更小 , 土地选择的余地很大

(郑州东站 , 图片来自:耀晨影像 / 图虫创意)


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而我国众多的铁路建设单位 , 虽然是国有企业 , 但是也积极竞争参与了近年来各地桥隧、道路和地产开发等项目 , 积累了丰富的桥隧建设经验
, 并不断创新出了领先世界的建筑工程技术 , 使得近年来我国的高速铁路建设频现“世界之最” 。

挖掘清华园隧道的天佑号

(京张高铁去年底开通)

(图片来自:ic / 图虫创意)


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另外 , 先进的桥隧技术工程则为高铁线路缩短里程创造了条件
, 使得在中国高铁线路之上跑出令世界瞩目的“中国速度” 。


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