『智本社』咖啡与手机，都只能算是一个金融产品，瑞幸与锤子( 二 )
金融项目 ， 有优劣之分 。 有些属于泡沫 ， 本身这是一个伪需求、伪市场 ， 通过资本补贴、概念制造等方式 ， 硬生生造出来 。 等泡沫破灭后 ， 一切归尘土 。 共享单车的资本狂欢过后 ， 留下满大街的废铁 。 还有一种 ， 它是一个真实的需求和市场 ， 但被资本吹大了泡沫 。 比如 ， 很多公司在上市之前疯狂开上万家店 ， 上市套现之后则大量关店 。
难道风险投资者没有发现这是泡沫吗？为什么还要投泡沫经济？你永远无法叫醒一个装睡的人 。 他们比任何人都更懂哪些是骗局 ， 哪些是泡沫 ， 哪些是价值投资 。 但是 ， 他们关心的不是泡沫问题 ， 而是能否把泡沫项目卖出去 ， 只要有人接盘 ， 它就是好项目 。
投资者将这个故事讲得无比动人 ， 先上车的人跟后上车的人讲 ， 一遍一遍演绎 ， 一轮一轮传递 。 前些年 ， 一些资金盘、返利平台、P2P就是给投资者讲上市套现的故事 。 这两年金融监管高压 ， 上市口子收紧 ， 造成项目上市堰塞湖 ， 项目上市套现遥遥无期 ， 一些基金公司成为了最后的接盘侠 。
还有个把玩法是“曲线救国” 。 摩拜乘着美团大船 ， 顺利套现了结 。 而ofo只能自生自灭 。
三、股票投资者：“公司产品”的接盘侠
资本市场 ， 如果一级市场风险低、利润高 ， 则大量二级市场的资金会流入到一级市场 ， 打包项目上市 ， 这样导致二级市场越来越低迷 。 最终 ， 二级市场的崩盘 ， 反噬一级市场 ， 导致整个市场瘫痪 。
自新三板之后 ， 中国资本市场迎来了一波上市热潮 。 由于缺乏退市机制 ， 大量资本寻觅项目 ， 疯狂打包上市 ， 造成股票严重的产能过剩 ， 而市场资金则严重不足 ， 二级市场越来越低迷 。 吃相难看 ， 抽干水分 。
可能 ， 最难理解的是 ， 中国金融项目去美国上市 ， 为什么美国股民敢当韭菜？这里有几个因素：一是美国股市采取注册制 ， 上市容易 ， 对创新公司包容性强 。 大量亏损中的金融项目 ， 依然符合上市条件 。
二是信息不对称 ， 很多美国股民并不了解中国这种公司的实际情况 。 有些项目不能简单的定义为泡沫项目 ， 它可能有泡沫的成分 ， 但有转正的可能 ， 这恰恰是资本市场喜欢的项目 。 投机 ， 本是资本市场的重要部分 。
三是一些股票认购商其实是中国公司或者美国投资公司的中国合伙人 。 他们接盘后 ， 在上市公司的包装和规则下 ， 想办法再卖给下家 。
四是美股退市风险大 ， 一些公司退市后很难再上市 。 但是 ， 这种风险对美国公司威慑大 ， 对中国项目没有多少约束力 。 公司一旦退市 ， 无非就是改头换面 ， 再制造一个“猫屎奶茶” ， 再战美股 。
2/三大伪装
金融模式 ， 已不是新模式 ， 而是资本市场的老套路了 。
美国的股票市场比我们更大 ， 上市公司轮流坐庄 ， 风险投资更繁荣 ， 但是他们没有我们疯狂、狂飙 。 美国没有千团大战 ， 没有“五彩缤纷”的共享单车 ， 没有补贴到连星巴克都着急的咖啡 。 相反 ， 在美国、日本、欧洲 ， 不少互联网、电商被实体企业击败 。
中国金融项目 ， 假以创新、实体、自由之名 ， 行各种收割之实 。 实体的落后、规则的混沌、资本的荒蛮、时代的浮躁 ， 成就了草莽时代的狂奔 。
一、假以创新之名 ， 行收割股民之实
这些年 ， 中国互联网企业家、网红企业家掌握了绝对话语权 ， 他们的“鸡汤”里夹带着各种新概念、新模式以及动人的故事 。 他们制造概念 ， 贩卖焦虑 ， 收割资本 。 这使得很多人误以为 ， 互联网等于技术创新 ， 误以为支付宝就是高科技 ， 没有互联网的城市就是落后的城市 ， 不上网的公司等于落后的公司 。
瑞幸咖啡 ， 被冠以“数据咖啡”、“互联网咖啡”、“咖啡新物种”等光环 。 其实 ， 这模式太普通了 。 瑞幸号称用数据驱动 ， 其实没有什么新鲜事 ， 更不是高科技 。 我们可以看看 ， 瑞幸的互联网咖啡、外卖咖啡 ， 相对星巴克是否有优势 。
瑞幸店小、偏僻 ， 未必具备成本优势 。 更何况 ， 关注一家店关键不是看每平方米的租赁价格 ， 而是看每平米的营收 。 这个指标才能反应出瑞幸快取小店是否具备竞争优势 。 有一个数据可以透视问题：2019年第一季度 ， 瑞幸的门店成本占门店营收的比例达63% ， 远远高于星巴克的36.4% 。 就目前来看 ， 瑞幸最初设想的门店成本比星巴克更低的效果并未出现 。 相反 ， 星巴克的门店成本要远远低于瑞幸 。
这个问题出在哪里？主要在营收上 ， 就是瑞幸快取小店表面上租赁成本更低 ， 但是每平方米的营收（包括外卖）不如星巴克 。 瑞幸的毛利率比星巴克更低 ， 单位面积的营收也更低 ， 那么这种模式并不具有竞争力 。 所以 ， 万变不离其宗 ， 盈利是关键 ， 而不是新概念 。
为什么国外没有这么多新概念？中国互联网走的路 ， 绝大多数都是美国走过的 ， 绝大多数模式都是从硅谷复制的 ， 不存在多少新模式、新概念 。 盒马鲜生这种超市 ， 在日本、美国早已出现 ， 甚至做得更加精细 。 接入盒马APP支付 ， 也不是什么高科技 。
这些年 ， 多少金融项目以技术创新、模式创新之名 ， 打着新零售、新技术、新经济、共享经济、消费升级、大数据、生态系统等旗号 ， 上市圈钱 ， 收割股民 。 传统古老的租赁 ， 披上互联网的外衣 ， 就成了共享经济 。 一家普通的零售店 ， 接入支付宝支付 ， 就成了新零售 。 互联网外衣的连锁店接入门店管理或供应链管理系统 ， 就成了高科技公司 。
推荐阅读
- 潘先后共出售实名手机卡300余张
- 【红米手机】红米新机入网，天玑800+5G，1500元起？
- 『音频怪物』苹果手机诚意之作，还未开售就预约完毕，难道真的价格良心？
- 「vivo」原创 第一部5G手机和第一部iPhone你买哪个？
- 【智能家居专家V】轻、快、好，满足这三个字的手机你找到了吗？
- 我的第一部5G手机■真的来了！岳阳市5G用户将达92万多
- 『生活招数多』手机网络慢还不稳定？打开这个“隐藏功能”，网速会有明显提升！
- 「华为」荣耀彻底爆发，这手机从 2999 暴跌到 1638，比双 11 更吃香了
- 『市场份额』鲁大师公布一季度手机排名，华为荣耀排名第一、二名，安兔兔怎么看？
- 5g■5G手机避雷指南，这几款性价比高，买了也不后悔！