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【清明节】清明网络扫墓、代人扫墓成趋势，殡葬业成为万亿级生意，港股A股扎堆上市( 二 )


最多再过十几年 ， 各地殡葬场所将陷入空前危机 ， 面临火葬场数量少、火葬设备不足、墓地稀缺、殡葬关怀事业落后等一系列问题 。 与此同时 ， 由于之前的成见 ， 高校对于殡葬人才培养不足 ， 殡葬行业也会面临严重的人才短缺 。
因为 ， 中国殡葬部门大都已经习惯了长期年死亡人口600多万的局面 ， 最近20多年虽然死亡人口有增加 ， 但总增量也不过30% ， 原有规模勉强可以应付 。 但未来20年 ， 死亡人口规模可能逐步攀升至近3000万 ， 矛盾必然会凸显 。
比如 ， 墓地价格高涨 。 据媒体报道 ， 2019年清明前夕 ， 北京太子峪陵园在售的双穴墓地价格有9.5万元、9.8万元、10.8万元不等 ， 多穴墓甚至高达20多万元 ， 这费用尚不包括墓碑刻字和安葬服务；位于京郊西山风景区的北京福田公墓 ， 不到一平方米的传统墓地售价在20万元左右 。
这种情况下 ， “改善民生”固然重要 ， “改善民亡”亦不容忽略 。
民营资本掘金墓地 2019年清明节前夕 ， 一篇名为《暴利坟地产：卖墓地毛利率超过房企两倍多》的文章被大量转载 ， 再次将殡葬业置于舆论漩涡 。 紧接着 ， 财经网的一则视频微博《福寿园总裁：殡葬市场刚启蒙 每年死亡1000万人消费才600亿》 ， 更加剧了舆论热度 ， 评论区里骂声一片 。
这句话 ， 是中国最大的民营殡葬服务商、福寿园集团总裁王计生2019年3月在福寿园2018年全年业绩发布会上说的 。 但他没想到 ， 自己的这句话 ， 会在半个月后成为新闻标题 ， 成为舆论讨伐的焦点 。
随着“暴利”“死不起”等话题的发酵 ， 包括福寿园在内的殡葬企业成为网民发泄情绪的出口 。
面对“赚死人钱”“利润高过房地产”等争议 ， 王计生回应称 ， “因为殡葬业目前没有财务准则 ， 因此 ， 福寿园套用了房地产行业的财务条款 ， 但服务成本、管理成本、绿化成本等都没计算在内 。 而且 ， 房地产商品可以交易 ， 但墓地不会转移 ， 也不发生交易 。 ”
换句话说 ， 福寿园的模式 ， 是用稍高的营业净利润率去补贴很低的资产周转率 ， 毕竟一个墓地要卖30～50年 ， 而房地产可能两年就完成回款 。
福寿园方面也否认自己是暴利企业 。 根据福寿园提供给媒体的一份书面回复显示 ， 2018年福寿园的经营利润率为43.8% ， 如果进一步扣除所得税和少数股东权益 ， 净利润率不到30% 。
国家民政部最新的社会统计数据也证明了这一点：全国1700多家殡仪馆 ， 要对应每年1000多万的死亡人口 ， 而国家公墓也只有1900多家 ， 供需严重不对等 。 “作为规范的上市公司 ， 福寿园正好填补了这个空白 。 ”王计生在中期业绩发布会上说 。

【清明节】清明网络扫墓、代人扫墓成趋势，殡葬业成为万亿级生意，港股A股扎堆上市
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【清明节】清明网络扫墓、代人扫墓成趋势，殡葬业成为万亿级生意，港股A股扎堆上市
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更大的影响来自政策层面 。 由于政策限制等原因 ， 殡葬行业的门槛关键在于“牌照” ， 殡葬行业的四大板块业务（殡仪服务、遗体处理、墓地服务、其他产品销售） ， 目前只有墓地服务这个环节向民营资本敞开 。 而随着中国墓地用地的紧张 ， 殡葬业的门槛也在提高 ， 即便福寿园这样的上市公司 ， 也不能像之前那样随意拿地了 。
1994年福寿园成立之初 ， 拿地成本是相当低的 。 比如 ， 占地面积40万平方米的上海福寿园 ， 土地性质为划拨土地 ， 原土地收购成本每平方米只有190元；占地面积30万平方米的河南福寿园 ， 土地性质为批售土地 ， 原土地收购成本每平方米只有44元 。
经过几年的发展 ， 2000年开始 ， 福寿园不断尝试向全国其他区域拓展 ， 先后创建合肥大蜀山文化陵园、山东福寿园 ， 并收购了重庆殡仪设施 ， 开辟首批殡仪服务项目 。 在殡葬的流程化、规范化等一条龙服务上 ， 福寿园开行业之先河 ， 引领了中国殡葬业的发展 ， 甚至还获准加入了世界殡葬协会（FIAT-IFTA） 。


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