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「」“引领品牌创新的，不是消费者”瑞士顶级运动品牌 X-Bionic创始人接受《华丽志》独家专访

从无所不在的全球性品牌 ， 到风起云涌的小众品牌 ， 越来越多的玩家挤入“运动”这个诱人的服饰品类 。但大多数品牌在定位、设计和营销等方面都相当同质化 ， 甚至难分彼此 。
面对如此激烈的竞争环境 ，一家瑞士高科技运动品牌的创始人却有着无与伦比的自信 ， 他告诉 《华丽志》：“ we are currently the only super sportswear company in the market. 我们是市面上唯一一家超级运动服饰公司 。”言下之意就是 ， 我们并无对手 。
这个品牌就是： X-Bionic。对于普通消费者来说 ， 这还是一个陌生的名字 ， 但它却拥有一群特殊的”高能“用户 ， 包括：瑞士特种部队、俄罗斯特种部队 ， 再到极地冒险家和耐力运动员 Jenny Davis、铁人三项世界纪录保持者 Vincenzo Catalano、中国乒乓球协会主席刘国梁、乃至俄罗斯总统普京等 。近年来 ， 在中国国内的马拉松、越野跑、滑雪资深爱好者中 ， X-Bionic 的名气也越来越大 。
「」“引领品牌创新的，不是消费者”瑞士顶级运动品牌 X-Bionic创始人接受《华丽志》独家专访
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上图：X-Bionic 品牌创始人 Bodo Lambertz 博士
最近 ， 《华丽志》对 X-Bionic 品牌的创始人 Bodo Lambertz 博士远程进行了独家专访 。令我们惊讶的是 ， 对于我们的邮件提问 ， 他的亲笔回复足足有 3966字 ， 非常详细地向我们解释了他的研究成果、品牌理念和产品优势 ，充分展示出一个“研究型”企业家的“较真”精神 。
对于自己所处的运动服饰产业 ， Lambertz 博士也直言不讳地发表了独到见解 ，甚至抨击了同行和大众对于功能服饰的错误认知和不专业的做法 。
由于回复中包含了较多关于研发的细节和数据 ， 因此本文将主要通过 Q&A 的形式呈现 。相信这位行业老将犀利的言论 ， 会给所有人带来启发 ， 让我们生动地感受一位“追求极致”的创业者的所思所想 ， 并从更深的层面理解“科技创新“如何为运动与时尚消费者创造更高的价值 。
「」“引领品牌创新的，不是消费者”瑞士顶级运动品牌 X-Bionic创始人接受《华丽志》独家专访
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关于 X-Bionic 品牌的愿景 ， Bodo Lambertz 博士的表述是： “ The future of X-Bionic? is definitely as a luxury super sportswear brand in the market”（成为超级运动服市场上的奢侈品牌） 。他强调 ， 就像路易威登、爱马仕、劳力士、兰博基尼等品牌一样 ， 而 X-Bionic 在超级运动服领域更加独树一帜 。
这一点从定价角度完全可以佐证：X-Bionic 一套贴身穿的长袖长裤售价3000元人民币 ， 外套单件3000元起 ， 大大高于其他供专业运动员使用的知名压缩衣品牌 ， 如：2XU ， 一套贴身穿的长袖长裤价格约为1300元；CW-X ， 一套长袖长裤的价格约为1600元 。
据品牌提供的数据 ， 全欧洲有超过3000万消费者正在使用 X-Bionic 。在中国 ， X-Bionic 的粉丝也不吝啬通过社交媒体表达自己的热情：
“万龙山顶 ， 今天零下19度 。X-Bionic聚能高保暖很给力 。雪服里面只穿了X-Bionic和一件薄抓绒衣 ， 这个温度完全不冷 ， 甚至感到微汗 。科技的力量令人信服!” 摘自微博用户
“带了四套雪服 ， po出来的这两套偏薄 ， 比较适合12月末的天气 ， 我是X-Bionic 的速干衣直接穿雪服就ok了 ， 滑起来不冷 。”摘自小红书用户
虽然拥有一批忠实的粉丝 ， 然而 Lambertz 博士对于消费者的态度却是“敬而远之” ， 他在采访中表示 ， “ 时至今日 ， 我们从不过问消费者 ， 因为他们不会引领我们进行创新 。”（Until today, we never looked at the consumer. Because the consumer is not leading our innovation.）
那么 ， 究竟是什么在引领品牌的创新？


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