「」“引领品牌创新的，不是消费者”瑞士顶级运动品牌 X-Bionic创始人接受《华丽志》独家专访( 二 )
品牌缘起：帮助瑞士士兵适应极端天气
在“速干”概念流行许久后 ， 德国明斯特大学运动科学院 Winfried Joch 博士、德国多特蒙德大学运动医药专家 Sandra ückert 博士曾在十多年前发现：人体在运动时 ，97%的能量用于维持体温稳定在37摄氏度 ， 剩余3%用于肌肉提升运动表现 。
这是 Bodo Lambertz 博士在采访中向我们透露的一个冷门知识点 ， 也正是 X-Bionic 品牌创立的出发点 。
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《华丽志》：什么样的契机促使您创立 X-Bionic 品牌？
Bodo Lambertz：起初是为了研究如何提升我们（瑞士）士兵的表现 。瑞士国土虽小 ， 但士兵们既要能在气候温和的平原作战 ， 也要能经受4500米高山的高寒 。但经过我们的研究发现 ， 当时市面主打”moisture wicking”（吸湿排汗）的服装对士兵们的表现有负面影响 。
科学家们发现 ， 体温保持在37°C ， 人体会有最佳的运动表现 。为了保持这一体温 ， 人体进化出了完美的冷却系统： 出汗 。
基于对人体控温的基本认识 ， 我们改变了传统意义上的功能服装的设计标准 ，设计出一件既能紧贴皮肤的导湿与排汗层 ， 又能起到第二层蓄温与传导作用的衣服 。
因此我们创立了 X-Bionic? ， 比如 ， 我们为战斗中的士兵研发出有专利保护性服装控温系统的 Energy Accumualtor?聚能加强系列 ， 以最大程度确保与提升他们在困境中的生存几率 。让他们不管是在4500米的高海拔零下几度的环境 ， 还是在盛夏40度的山谷环境中 ， 都能穿着相同服装 ， 同时保持更佳的机体核心运行温度 。
后来 我们考虑 ， 是否可以让运动员也使用这些技术？事实上 ，运动员会遭遇与士兵们类似的情形 。如：运动员在冬天进行滑雪训练 ， 最高会上到1000米的海拔高度 ， 这与士兵在冬天的情况相似 。同时 ， 运动员们在炎热夏天训练时 ， 汗水必须被收集起来用于加速身体降温 ， 这样才能促使机体维持在37°C最佳核心温度正常工作 。基于对这两种情形的考虑 ， 我们也决定针对运动员研发产品 。
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《华丽志》：创业前您的个人背景是怎样的？
Bodo Lambertz：我是一名有航空工程师背景的科学家 ， 还曾学习工业工程学、产业经济学 。之后我从事人力资源管理 ， 并学习了5年的心理学 ， 心理学这门学科对于理解人性非常重要 。
之后 ， 我运营管理过人力资源研究所（Institute of Human Resources Institute） 。在研究所任职时间内 ， 我们遇到过的棘手问题层出不穷 ， 最终还是成功解决了让行业头疼的问题 。
（现在回想起来）我们能解决众多棘手问题的背后 ， 其根本在于依靠技术积累、研究测试和科学手段 。这些成为了我们的工作方式 ， 行业背景、以及骨子里的核心 。打个比方 ，飞机一定要依靠飞行才能得到数据积累 ， 而不是依靠什么华而不实的时髦外表 。
《华丽志》：请介绍一下 X-Bionic 的团队构成和筛选标准？
Bodo Lambertz：自22年前创立以来 ， X-Bionic 背后一直是科学研究者在推动 。当然 ， 我们需要扩充人员壮大公司 ，但公司一直没有来自传统服装纺织行业的人 。（从事服装纺织行业的人）他们跟我们是两个世界 ， 他们从不用去验证自己说的话 ， 我不得不说 ， 这个行业有太多的谬论（Bullshit） 。
以某运动品牌为例 ， 他们的创始人宣布发现了一种吸湿效果更好的纱线 ， 这就像在说 ， 看 ， 你面前这个玻璃杯里只能装250毫升水 ， 我创造了一个大小一样的玻璃杯 ， 但能装下400毫升水 。但这在物理学上根本就不可能 。在我们看来 ， 这种做法十分拙劣 ， 但他们在市场营销上花了6亿美元 ， 反复告诉人们 ， 这种纱线优于其它纱线 。
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