『大块头强尼』“桌面越乱越有创造力”这个道理早懂了,关于混乱,有更高的思维( 二 )


这就是为什么我们经常手里拿着手机找手机的原因 , 骑驴找驴这种事情的发生背后 , 是我们视而不见、充耳不闻 , 自我感觉掌控一切的思维在起作用 , 但是 , 那些你看不到的 , 深藏在你意识冰山下的90% , 才是影响你决策的关键因素 。

『大块头强尼』“桌面越乱越有创造力”这个道理早懂了,关于混乱,有更高的思维
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02猎人思维为什么会起作用——具身认知观
猎人思维的核心要点是让你时刻关注身边环境的变化 , 由此形成一种敏锐的感知力 , 能够迅速的通过环境捕捉到你需要的信息 。 因为 , 认知不单单跟我们的头脑有关 , 跟我们的所处的时间和空间环境 , 也是密切相关的 。 那么 , 环境到底怎样影响着我们的思维呢?
笛卡尔在他的“身心二元论”里提出:身体和心灵是独立的两个要素 。 就像两条永不交叉的平行线 , 虽然同步运行 , 但互不影响 。 而认知形成就像是一条流水线 , 由一道道思维难题的解决 , 一环扣一环 , 经过严密的逻辑推理 , 最后形成一个观念 。
这个理论在现代已经站不住脚 , 现代心理学认为:我们的认知不是一条流水线 , 更像是一个生产岛 。
认知作为一个结果 , 不是有一道道先后相随的工序制作出来的 , 而是很多工序同时发生的 。

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一个典型的试验跟做数学题有关:同样的一个人做一道难解的数学题 , 得分和答题的速度会出现完全不一样的结果 , 而这个结果紧紧跟房间使用的台灯有关 , 在台灯下 , 答题的速度和正确率要明显高于没有台灯的效果 。
这种类似的试验 , 在心理学界还有很多 , 人生活在环境中 , 而环境通过各种看得见的和看不见的因素 , 影响着人的决策和思维 。 心理学家把这种现象 , 称作“具身认知观念”(Embodied cogniyion)
这种观念认为:认知=身体体验+心理状态+环境因素隐喻式认知
具身认知中蕴含着一种隐于式的认知过程 。 比如 , 环境中的某个元素 , 并非你熟悉的 , 但是却跟你熟悉的某种东西有相通性、相关性 , 于是你就把熟悉的对象和环境中不熟悉的对象相关联 。
看到A就想到B , 这种隐于式的认知常常发生 , 比如 , 环境的色温会影响你的心情 , 暖色调会让你感到温暖 , 冷色调会让你感觉冰冷 。 天气阴沉会让你产生一种生命感慨 , 天气晴朗又会给你带来另一种生命感悟 。
这就是隐于式认知的比附效应 。 丘吉尔说“我们塑造了建筑 , 建筑反过来塑造我们”
这句话里就包含着对具身认知观的认可 。

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03如何让“猎人思维”发挥作用?
我们说猎人思维是一种把注意力分散到周围环境中 , 从不确定性中寻找确定性的思维模型 。
对从事创造性工作的人 , 分心 , 更有利于发挥创造性 , 对于创新者 , 不但不能害怕不确定性 , 还要时刻欢迎 , 甚至主动增加不确定性 , 以此来获得更有价值的创新 。
以下就给大家介绍三种“猎人思维”的实际操作方法:
A. 多项目工作法——哪壶开了提哪壶
著名经济学家蒂姆·哈福德在《混乱》一书中提到 , 有些科学家 , 在生物、化学和数学物理上都有研究 , 而且研究的都是所在领域最难的问题 。 哈福德发现 , 这些科学家经常能把一个领域的新思想迅速用到另一个领域上去 , 一旦用上就是神来之笔 。
他总结了这些科学家的工作方法 , 给他起名“多项目工作法”:你应该同时有好几个不同的项目在进行 , 比如说几个科研项目、几个写作项目 , 甚至包括几个家务 。 每个项目有自己的存档处 , 有什么新想法就加进去 , 哪个项目能做就做 , 暂时不能做的就放着 。


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