「性价比」物美价廉的品牌,为什么活不过半年?( 六 )


总之 , 把损失集中 , 消费者会感到性价比更高 。
04 高性价比靠两条腿走路:理性+感性
我们通常认为 , 高性价比可以由三种方式实现:

  • 严控经营成本 , 压低原材料价格 , 削减管理支出;
  • 利用规模效应 , 大规模生产 , 摊低边际成本;
  • 掌握技术优势 , 提高生产效率 , 把每日产量从1万提到2万 。
但是这些方法仅仅是从企业供应链和生产视角来考虑 , 缺乏消费者心理视角的思量 。 所以近些年市面上出现了大量自称 , 也许是冒充高性价比的品牌 。
这些品牌相信消费者是理智的 , 互联网在消除商家和顾客之间的信息不对称 。 所以只要我要把性价比做足 , 在价格上拿出诚意 , 消费者一定买单 。
但是这种观念和唯感性品牌主义一样可笑 。
唯感性品牌主义认为消费者是感性的 , 互联网在加强人际的无缝连接 , 攀比、传染、从众和追求个性的心理必将孕育出畅销的高价品牌 。
上述两种观念都属于散点思维 , 自以为是 。 实际上 , 高性价比品牌同样依靠理性和感性双重机制来实现 。
高性价比不是通过成本优势来制定市场最低价 , 而是设计顾客对价格的感受来撬动产品销量 。
简单粗暴的低价注定灰飞烟灭 , 精心安排的低价才能扣人心弦 。
如果你想更深入了解高性价比品牌的营销策略 , 建议你补充阅读《为什么高性价比会成为新品牌的噩梦》 。
#专栏作家#
郑光涛Grant , 微信公众号:郑光涛Grant(ID:Grant-Insight) , 人人都是产品经理专栏作家 。 只谈有洞见的商业方法论 , 专注研究营销管理、商业模式、增长战略 。
题图来自Unsplash , 基于CC0协议


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