#小景儿爱财经#再不出门就揭不开锅了！”，投资人：“年后第一次出差
“年后第一次出差做DD ， 再不出门家里就揭不开锅了” 。
4月13日 ， 线性资本创始合伙人王淮开始年后第一次出差之旅 ， 在朋友圈如此调侃 。 
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回首刚刚过去的一季度 ， VC/PE圈过得煎熬 。 随着疫情波及海内外 ， 投资人出差几近停滞 。 即便是目前 ， 出于安全的考虑 ， 北京的防控工作仍然十分紧张 。
“一直以来 ， 北京都是中国股权投资最活跃的城市、也是最重要的城市 ， 而VC/PE是出差最多的行业之一 。 而现在的实际情况是：在国外的投资人基本回不来 ， 而在北京的投资人也基本出不了差 。 中国的股权投资基本处于半停滞的状态 。 ”清科集团创始人、董事长倪正东在朋友圈写道 。
如今 ， 随着疫情好转 ， 其他城市的VC/PE投资人 ， 终于可以出差看项目了 。 不过在这个特殊时期 ， 大家的出差经历也是千奇百态——
有人经历了人生最曲折的一次出差：起飞延误了三小时 ， 又因为检疫的原因 ， 落地后延迟一个小时才下飞机；有人开始“报复性”工作出差 ， 短短几天走遍长三角；也有北京的投资人陪创业者到天津见投委会 ， 回北京被隔离了14天 。
为此 ， 投资界采访了五位投资人 ， 听听他们的真实出差故事 。
01GGV纪源资本管理合伙人符绩勋
20天飞了6个国家 ， 目睹一切
病毒在中国爆发后 ， 我在中国和国外分别呆了一段时间 ， 也算目睹了整个过程 。
2020年春节开始 ， 我就在频繁飞行：春节前回到新加坡看望家人 ， 之后拜访欧洲的芬兰、挪威、俄罗斯等几个国家 ， 又由于公司内部会议飞到夏威夷 ， 继而因为工作又飞去美国硅谷 ， 然后飞回新加坡 。 3月中旬 ， 我和家人回到上海 ， 开始居家隔离 。
短短二十天的行程 ， 感慨颇多 。 我所见到的一切变化 ， 都带给我很大震动 。 病毒的阴霾如影随形 ， 从欧洲回来后不久 ， 听说欧洲因为疫情变了样子；离开美国后 ， 也听说美国的疫情也开始肆虐 。
回归业务层面 ， 疫情会不会影响我们出手？会 。 但会不会导致我们不出手？不会 。
疫情对VC/PE圈的影响显而易见——将使VC投资人的调研能力下降 ， 无法去跟创业者当面聊、跟高管碰面 ， 无法观察创业企业的办公场景、客户状况 ， 投资效率会受到一定影响 ， 也会拉长我们对项目观望的时间 ， 但真正好的企业是可以脱颖而出的 。
在这样的情况下 ， GGV更多会去考虑疫情对项目的影响 ， 然后去观察企业的应对措施 。 近期我在跟进7-8个新项目 ， 其中有2-3个是偏线下的 ， 显然会受到影响 ， 这种情况下我们将拉长观察期 ， 观察疫情对它的业务实质影响有多大 ， 也会更重视CEO和团队在逆势之下的应对能力 。
但我要说 ， 许多优秀的公司还是能继续拿到融资 ， 手里有钱的投资人就在那里 ， 考虑到机会成本 ， 他们可能会更“挑剔”一些 ， 也可能需要更长的时间 。 岁月静好时 ， 很难区分谁好、谁不好 ， 大家花钱就是了；而现在 ， 就要看你如何能花好钱 ， 如何合理地使用资本 ， 这才是真正的考验 。 我觉得投资者需要更关注这些问题 ， 深挖你的思考过程 ， 以及你驾驭这场危机的能力 。
02创世伙伴资本合伙人聂冬辰
有被投企业每周发出10-20个offer
3月初我出差过两次 ， 一次上海、一次杭州 ， 主要是为了几个项目的投后管理 ， 顺便与之前见过的项目catchup近况 ， 并跟新的项目初次见面 。 其他同事最近也在深圳厦门广州出差尽调 ， 我们更追求团队协作 。
实际上 ， CCV在疫情出现后就快速制定了新的出差管理办法 ， 所有同事的出差必须严格报备 ， 禁止未经许可和风险评估的差旅发生 ， 同时出差之后必须每天更新身体健康状态 。
目前来看 ， 疫情并没有影响CCV的出手速度 ， 手头有充足的资金能投出去 ， 支持我们只要看好一个项目就快速出手 。
Q1我们重点跟进了10个项目左右 ， 已经投资了5家 ， 还有1家在意向阶段 ， 主要为ToB的产业赋能项目 。 在ToB领域 ， 我们看好技术创新带来的倍增效应 ， 好的企业服务给B端提供从0到1的价值 ， 并且用户可以清晰地认知这是你给他提供价值 ， 没有你的服务他很难受（包括不限于效率和利润）就一定愿意付费 。
疫情之下 ， 我们对项目投资标准的坚持和对行业的判断是不变的 ， 坚持看到项目本质而不是因为短期疫情原因导致某些项目数据暴涨就认为这是好项目 ， 坚持冷静思考 。
而变化的是 ， 日常投资工作的谨慎程度 ， 由于存在远程工作的不便利性 ， 对于项目周边的印象因素的考虑要更加全面 。
2020年会是机遇与挑战并存的一年 ， 危机中总蕴藏机会 。 我们的规划就是今年延续之前的投资策略发掘好的项目 ， 同时让现有的portfolio能够成长得更好 。 我们团队也会和被投CEO说 ， 别人慢下来的时候你要快 ， 节奏快士气自然就起来了 ， 要保持速度 。 目前看我们的被投CEO都是勤奋型的 ， 解决问题的态度很积极 ， 甚至有被投企业在3月以来每周发出10-20个offer 。
我们认为 ， 今年更多线下的生意有了线上的可能性 ， 很多花3-5年要教育的市场一夜之间成熟了 ， 抓住时机完成转换落地 ， 传统行业数字化进程加速是值得看的方向 ， 但看到项目的长期价值依然是核心 。
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