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[中国经济导报网]《雅楠WU距离》带你了解企业数字化转型机遇，5G时代到来

数字化 ， 一个很新颖的名词 ， 从被提出以来到现在小有所成 ， 而随着科技的发展 ， 人们的消费方式出现了“洗盘式”的变革 ， 从之前的现金交易 ， 到现在的微信支付、支付宝支付 ， 买东西手机一扫就完成了交易 ， 免去了找零或货币磨损等麻烦 ， 这样的变化可谓令人咋舌 ， 5G时代的到来 ， 彻底打响了各企业的数字化转型行动 。 在中国前几年经济发展周期内 ， 数字化进程一直处于一种不温不火的状态 ， 但“黑天鹅”的疫情使实体经济受到巨大的冲击 ， 这反而使那些线上或线上线下相结合模式运营的企业获得了不可多得的机遇 。 “线上化、数字化”这个概念逐渐出现在人们的视线中 ， 就连政府 ， 也参与了数字线上化进程 ， 最大的例子就是现在人手一个的“健康码” 。
真融宝名人对话栏目《雅楠WU距离》在近日开启直播 ， 直播中 ， 真融宝董事长吴雅楠博士在与五岳资本创始合伙人蒋毅威先生关于“企业的数字化转型机遇”话题中提出：“作为企业 ， 现在需要做好充足的准备 ， 赶上数字化的浪潮 ， 对将来的大趋势来说 ， 一些供给端的基础建设迎来了机会 ， 那就是物流、信息流还是资金流 ， 另外就是在无接触经济宅经济相关的服务行业 ， 如消费行业、在线教育、医疗健康也充满了机遇 。 ”
要说这次的疫情使“危中有机” ， 那么这个机遇到底在哪里呢?让我们进入《雅楠WU距离》直播间一探究竟：
[中国经济导报网]《雅楠WU距离》带你了解企业数字化转型机遇，5G时代到来
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吴雅楠：今天晚上很高兴我们请到了我的朋友也是五岳资本的创始合伙人蒋毅威总 ， 《雅楠无距离》就是讨论行业和时下的热点 ， 希望对大家有所启发 ， 今天晚上感谢蒋总做客 ， 讨论通过数字化转型的重要机遇 。 说起来这次战疫 ， 疫情从一个局部的城市到全国 ， 然后现在到全球 ， 我最近看已经超过百万确诊人数了 ， 影响的国家也接近200个 ， 应该说真的是史无前例 。 2008年金融危机就经历过 ， 2008年好像还没有过这样的情况 ， 那段时期你在干什么?
蒋毅威：谢谢邀请 。 我当时在一家财富五十强的公司做战略 ， 当时觉得能有幸加入一家财富五十强的公司学点什么 ， 没想到当时上班的第二周学到的是如何裁员 。 因为上市公司要对投资人负责 ， 要对自己的财报负责 ， 当你的毛利没有发生改变的情况之下唯一能够降的可能只有人员成本 ， 而人员成本在这些低毛利企业中可能显得尤为重要 ， 所以砍人也许是唯一一个 。
吴雅楠：把人员成本尽快降低 。 我们这段时间春暖花开了大家出来了 ， 但是隔离期间衣食住行全部受到影响 ， 我今天刚看数字 ， 国际劳工组织刚公布的全球33亿的劳动力有可能80%的人受到影响了 。 这次疫情的影响对实体经济的影响真的很大 ， 你也投了不同板块 ， 你直接感受是什么?
蒋毅威：我觉得确实是一个shock ， 因为它不是一个逐渐的 ， 它有点突然的 ， 这是让很多投资人创业者措手不及 ， 首先这波影响最大的是吃 ， 衣食住行 ， 餐饮受到接近致命的打击 ， 但是这当中我们也看到了大家应对的方法 ， 更加重视线上运营 ， 大家都是用各种方法解决现金流的问题 。 我觉得餐饮业的现金估计能够维持半年左右 ， 现在餐饮的恢复我觉得就三成四成 。
吴雅楠：就像我现在在家自己做饭 ， 叫外卖 ， 2008年当时没有数字化的方向 ， 可能会对生活带来很大影响 。
蒋毅威：就像我们做直播一样 ， 这次大家在家的生活就完全不像以前那么枯燥了 ， 给一些纯线上的公司带来了很多机会 ， 我们自己投资的纯线上赛道 ， 像B站、虎牙都是年轻人在用 ， 但这次它越来越主流 ， 同时看到我们投的纯线上这些公司业绩屡创新高 ， 这反映出作为一个基金层面来说 ， 你确实要做一个balance ， 你不能把所有的宝都压在一个篮子里 。
【[中国经济导报网]《雅楠WU距离》带你了解企业数字化转型机遇，5G时代到来】吴雅楠：包括很多线下的企业现在也要往线上 。


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