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『微信』微信的流量危机( 四 )


前者是一种社交减负 ， 其实在微信内一直存在 ， 比如一个同行交流群、搞笑内容分享群、夸夸群、互骂群（确实是减负）等用户自发形成的社群 ， 当然微信的社交推荐是一种弱化推荐人存在的“暗示”推荐 。
后者在某些特殊情况下加剧了人与人的关系破裂 ， 所幸目前除了看一看 ， 微信的社交推荐不会出现具体的内容“推荐”人的信息 。
总而言之 ， 看一看、发现公众号、视频号等 ， 依然是微信“提升效率 ， 做好工具”的产品化思路 ， 与业务关系不大 。
张小龙讲微信内的社交流量 ， 着重在场景流量上 ， 比如微信红包、微信游戏、运动手环等 ， 再比如短视频这种内容 ， 微信内一直存在着社群分享的行为 。
很多根植于微信场景流量的服务、应用 ， 依然可以基于用户价值而活跃起来 ， 正如社交电商拼多多、小年糕+（影集工具、平台小程序）、看一看+（微信官方运营的短视频小程序） ， 都是一些数据效果极好的产品 。
这些产品都有一个特点 ， 专注解决一个高频需求、流量具有隐匿性 。
对微信而言 ， 基于移动互联网的产品样态已经很难有什么大的创新了 ， 但微信改变的不仅仅是社交、内容 。
前微信开放平台技术总监tao在一篇付费文章中写道：微信就是腾讯的中台 ， 且规模巨大 ， 也叫维信生态 ， 这是一个涵盖了大半个移动互联网的中台 。
张小龙希望基于微信能搭建一个生态系统 ， “让所有的一些生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来 ， 而不是说我们自己去把它建造出来 。 ”
依托微信生态的内容、商业创新 ， 尤其是小程序带来的创新边界的扩宽 ， 还有无尽的可能 。
但怎么守好社交的基础 ， 维持每一个人在互联网时代的社交健康 ， 这是整个微信团队乃至微信用户需要参与其中的 。
微信诞生的前后 ， 张小龙写下两千多条饭否 ， 2012年4月1日 ， 张小龙停更了 ， 他最后写道：
“多少艰苦不可告人 。 ”
参考资料：
《情感模式：微信群规模与社会脑假说》汪丁丁《看完了张小龙的 2359 条饭否日记》知乎.太空小孩
《 tao | 微信就是中台》骑行西藏 2020.4.22
— END —
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