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『保险』人员优化or大幅招人，何为保险业真面目？

近日 ， 保险业内最热的话题莫过于世界500强企业“华夏保险”下发通知 ， 鼓励干部停薪留职、自主创业 。 或受疫情影响 ， 采访人员搜索网页后发现 ， 这一举动是目前很多企业都选择的一条道路 ， 比如 ， 捷豹路虎停薪留职、拜腾汽车停薪留职 。
但不久前行业流行的话题 ， 还是保险公司人才需求量逆势增长 ， 招聘岗位皆以千计 ， 上演抢人大战 。 的确众多险企社招、校招需求不减反增 。
缩减成本与大幅招人 ， 哪个才是保险业的“用人真面目”？
鼓励干部留职创业
4月21日 ， 一封华夏人寿保险股份有限公司（下称“华夏保险”）鼓励干部停薪留职自行创业的内部通知被人质疑“变相裁员” ， 引起热议 。
通知称 ， 受疫情影响 ， 公司经营利润压力增加 ， 成本管控难度加大 ， 为优化干部队伍结构 ， 公司鼓励B类及以上干部（尤其是年满45周岁以上的） ， 经批准可选择停薪留职自行创业 ， 期限不超过三年 。
通知还表示 ， 停薪留职后 ， 根据职务年限 ， 华夏保险支持三到六个月标准工资 ， 作为自行创业基金和期间生活保障 。 停薪留职期间 ， 社保由公司代缴 ， 不再享受公司其他福利项目 。 基础标准为三个月标准工资 ， 任B类及以上职务每满两年增加一个月工资 ， 最多不超过六个月 ， 原则上逐月发放 ， 特殊情况经特批可一次性发放 。
何为B类及以上干部？采访人员了解到 ， 该定位指的是负责内勤工作的初级经理干部及以上 。
对此 ， 华夏保险相关负责人向《国际金融报》采访人员证实 ， 公司确实发了上述通知 。 主要原因有三：
一是尊重部分同仁自主创业的决定 。 疫情期间 ， 大家都有很多思考 ， 有人认为当前是最恐慌其实也是最有机会的时刻 ， 提出公司给予停薪留职政策出去创业 。 经研究 ， 公司给予政策通道 ， 并给予一定经济支持 。
二是直面市场竞争和人才挖角 。 由于公司这些年经营发展的经验价值 ， 大量干部面临高薪高职挖角 ， 有人“朝秦暮楚”客观存在 ， 最终损失的还在公司 ， 不如站在员工角度上支持他们成长进步 ， 如果事业不顺可以倦鸟归巢 ， 聚是一团火散是满天星 。
三是支持各单位自主经营、化解压力、担升效率 。 近年来公司施行市场化改革 ， 化小经营单元 ， 成本自担、自主经营 。 总部各部门、分公司内部各单位的薪酬总量都是固变分离计算提取 。 在此形势下 ， 各单位也希望有适合的政策来疏导部分成本压力 ， 提质增效 ， 扬弃向前 。
被质疑不承担“责任”
2019年 ， 华夏人寿成功入围《财富》世界500强 ， 位列第442位 。 这家世界500强企业成立于2006年12月 。 根据官网资料 ， 该公司是经中国银行(601988,股吧)保险监督管理委员会批准设立的一家全国性、股份制人寿保险公司 ， 注册资本金153亿元 ， 总资产5445亿元 。 目前设有24家直属分公司 ， 分支机构合计673家（含筹） 。 同一年入围这一榜单的国内保险企业 ， 还有中国平安(601318)、中国人寿、中国人保(601319,股吧)、中国太保、中国太平、泰康保险集团 ， 都是成立时间20年以上的老牌险企 。
而华夏保险此次作为 ， 也有不少人质疑一个大型公司应该积极承担保障社会就业的责任 ， 而不是“变相裁员” 。 因为该通知里 ， 鼓励创业的是内勤部门且针对的是45岁以上的干部 ， 而这类人员晋升空间不大 ， 薪酬成本较高 ， 优化是利于公司的选择 。
实际上 ， 这并非华夏保险第一次被外界所知有缩减人力成本相关的举措 。
2019年1月 ， 华夏保险内部发文称 ， 减编减员控制薪酬：总公司编制核减21个 。 核减后 ， 以部门为单位 ， 在2月底之前减员5%；如不减员 ， 则直接核减部门薪资成本总量的5% 。 而根据华夏人寿最新数据显示 ， 公司目前50万人 ， 裁员5% ， 意味着2.5万人即将失业 。 华夏保险党委书记、总裁赵子良表示 ， 华夏保险实行末位淘汰、减员增效已有多年 ， 要学习任正非“放弃平庸员工” 。


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