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【美好，一直在身边】“国信集团智慧能源平台”实现国产自主可控先进替代( 二 )


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“国信集团智慧能源平台”调度指挥大屏
“国信集团智慧能源平台”在集团数字化建设层面 ， 围绕内控规范管理、企业运营态势分析、风险预警与控制、集约化资源配置4个方面落地 。
在内控规范管理方面 ， 国外ERP对中国发电企业经营环境特殊性、特色安全管理理念差异性等重要运营要素适配性较弱 ， 造成国外ERP在企业机关处室层面应用推广容易、越向下接近业务越难落地 。
在企业运营态势分析方面 ， 国外ERP更多以财务与经营数据、指标分析为基础 ， 对企业运营进行分析和洞察 。 而“国信集团智慧能源平台”则在此基础上 ， 实现运营洞察到业务活动过程的回溯 ， 实现企业全生命周期跨度的数据搜集、聚合、分析和洞察 。
【美好，一直在身边】“国信集团智慧能源平台”实现国产自主可控先进替代
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在风险预警与控制方面 ， 国外ERP侧重经营性风险的预警和预测 ， 国外成熟ERP套件产品不太能适应中国国情 。 从手机上翻看集团安全指数和安全风险、隐患 ， 发现风险或者隐患 ， 立即下达督办指令 ， 督促预防解决 ， 这已经是国信集团安全生产部主任张勇每天的必做功课 。 “‘国信集团智慧能源平台’从集团到电厂一套系统覆盖到底 ， 利用人工智能和大数据技术 ， 建四级安全风险预控体系 ， 计算安全预警指数 ， 分析安全风险 ， 真正形成了集团各企业安全生产心中有数、解决有法、完成有反馈的闭环控制 。 ”张勇坦言 。 投运两年间 ， 该系统共识别和预防近60次重大安全风险和隐患 。
在集约化资源配置层面 ， “国信集团智慧能源平台”强化了线上物流供应链的延伸 ， 借助智慧能源平台 ， 集团下辖电厂共享库存信息 ， 实现关键事故备品备件联储 ， 充分利用长三角物流便利条件 ， 降低各三级单位高价值的库存储备定额 ， 大幅降低集团库存占用资金 。
挖掘数据本身蕴藏的巨大价值 近期 ， “国信集团智慧能源平台”移动版应用正式上线 。 这款应用包含集团指标、厂级实时监控信息系统指标、经营指标及各类历史数据汇总分析展示 ， 将下属31家电厂的生产经营各领域的真实数据每天60亿条的大数据 ， 全方位分析经营情况 ， 自动生成文字加图表80多页的经营分析报告 ， 自动为集团生成财务的3大报表 。 此外 ， 35万个测点数据、2699张完整重现电厂的实时画面 ， 足够支撑国信集团实时监控所有电厂的各系统、设备的运行情况 。
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“国信集团智慧能源平台”移动版
“企业大数据建设中有三大难题是目前亟待解决的：‘老大难’、专业人才缺失、信息孤岛和数据烟囱 。 ”拥有20多年工业大数据核心技术研发经验的朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌表示 ， 许多企业的老大不是大数据行业出身 ， 对企业信息化、大数据建设重视不够；许多人才都是业务高手 ， 但没有信息化总工和CIO来做大数据的顶层设计；各个部门数据各自为战 ， 企业内部数据没有实现共享 ， 更无法挖掘数据本身蕴藏的巨大价值 。
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《中国电力报》采访人员冯义军专访朗坤智慧科技股份有限公司董事长武爱斌 。
用数据来说话 ， 让大数据产生价值 ， 作为数据存放载体的大数据平台 ， 在电力信息化建设中起着至关重要的作用 。
“国信集团智慧能源平台”以下一代绿色数据中心技术标准规范为依托 ， 以云计算、物联网、大数据、人工智能技术为应用实现手段 ， 实现数据集中、存储、挖掘和应用 ， 对大数据进行挖掘、清洗、转换、分析 ， 分析这些数据背后的原因 ， 对标先进 ， 发现规律 。


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