急刹车放榜⑤ | 地主家还剩多少余粮？恒大急刹车，融创狂加货……( 二 )
世茂房地产在2019年也同样通过收并购获得了丰厚的土储 。 截至2019年末 ， 世茂房地产新增土地储备约3092万平方米 ， 新增货值约5000亿元 。 据业绩会上管理层的介绍 ， 世茂房地产新增土储中 ， 约67%源自收并购 ， 对应货值3350亿元 。
同时 ， 许多房企也在利用自身优势 ， 拓展更多拿地新渠道 。 中国奥园、花样年等房企也在通过城市更新、旧城改造等方式积极拓储 。
雅居乐2019年的拿地方式就包括招拍挂、产业小镇、合作及并购等多种 ， 三种方式的获取土地的占比分别为34.5%、39.4%、26.1% 。 这样的策略也使雅居乐平均土地成本仅为3509元/平方米 ， 土地综合地价和房价比例为22% 。
具有央企背景的招商蛇口将“每块地利润率”看得很重要 ， 其更倾向于利用自身优势寻求更多低价的土地资源 。
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投资态度在改变
对于土储总量和销售规模皆在行业里达到最高水平的龙头房企来说 ， 控制规模增速成为其未来一段时间内的重要任务 。
2019年业绩会上 ， 恒大明确提出要“控规模” ， 即严控土地储备规模 ， 实现土储负增长 ， 未来三年每年要降低3000万平方米左右 ， 到2022年降低到2亿平方米左右 。
在新增了逾9900万平方米的土地储备后 ， 融创接下来拿地有了更多优势 ， “存量大、质量高 ， 有很大的空间去挑选地块” 。 孙宏斌强调2020年要“选择在应该拿的时间拿 ， 在应该拿的地点拿” 。
而万科和旭辉也都提出要保持“合理”的土地储备规模总量 ， 原则上满足未来两到三年的开发比较合适 。 华润置地也表示不抢高价地 。
同时 ， 不再开拓新城市(300778,股吧) ， 着重进行城市、区域深耕 ， 偏谨慎的投资策略也成为不少房企的选择 。 这在2019年已经有所体现 。 有数据显示 ， 2019年 ， 10强中近半数房企新增进驻的城市数量在10个以内 ， 聚焦、深耕成为企业2019年主要战略 。
事实上 ， 在前不久的业绩会上 ， 招商蛇口管理层就明确表示 ， 目前已布局约70城 ， 未来不会再主动拓展新城市 ， 将在现有的城市进行深耕 ， 并提高在项目中权益比 。
远洋集团则在近日披露了其进行区域调整的动作 ， 在天津成立环渤海开发事业部 ， 覆盖天津、大连、济南、青岛、烟台、沈阳、长春等重点城市 ， 并借此深耕该核心城市群 。 
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采访人员 孙婉秋 郑娜?张志峰
编辑 沈玉洁
（责任编辑：宋虹姗 HO031）
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