唆麻网易云音乐的中年危机( 五 )
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然而如今后脚就花高价搞起了一系列独家版权 。 这种前后打脸、逻辑混乱的做法 ， 不仅拉低了格局 ， 也不得不让人怀疑 ， 网易云的初心还剩几分？
当初 ， 网易云凭借差异化在众多流媒体平台中突围 ， 试图为自己的用户建立一个象牙塔 ， 装下那些无处安放的情怀 。 但差异化却也可见地拉低了其天花板 ， 在商业化之路上困难重重 。
当社交与竞品越来越多后 ， 网易云音乐的这一优势也逐渐消失 。 不仅在曲库这一核心竞争力上慢了一步 ， 拱手让江山 ， 也在向主流靠拢的步伐中冲淡了原有的社区氛围 ， 造成老用户的大批流失 。
所以 ， IPO就是终点吗？
网易云如今激进迈步 ， 颇有些中彩票后的挥霍感 ， 以为自己离高富帅只差最后一步——“富” 。 但这些年来前后言行不一、各种魔幻操作拉低了产品的整体格局 ， 调性从独特落入平庸 ， 也许就在一念之间 。
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结语
网易云音乐起步于在一众“工具化”产品中走了“社区化”的路线 ， 一方面打赢了突围战 ， 另一方面却也留下了隐患 。 当大家都在温饱线上挣扎的时候 ， 率先追求起了生活品质 ， 如今也自然要面对社区产品都会面对的难题 。
即: 当社区不断变大时 ， 新用户的大量加入必然会冲淡原有的氛围 ， 产生圈层破壁与属性固守的一次对撞 。
比如 ， 知乎从曾经的优质的问答社区变成如今人均月入10万的“故事会”平台 ， 而B站在由二次元亚文化社区逐步转型为泛二次元平台的过程中 ， 逐渐被解构的社区文化、下滑的弹幕礼仪也屡遭诟病 。
从本质上来说 ， 围绕音乐衍生社区文化没错 ， 但是对于一个音乐播放软件来说 ， 音乐本身才是内核 ， 不然虚有其表 ， 在如今异常激烈的内容生态战中 ， 已经失去了明显的优势 。
但从网易云音乐目前的动作看来 ， 似乎没有痛定思痛 ， 缺乏一套稳健的战略打法 。 这种鸡贼又激进的操作 ， 换来的未来 ， 难说是好是坏 。
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