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万科180分钟专访！王石：在乎钱，更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权，现在还动力满满(13)


“没有技术含量 ， 哪有存在的价值？没有专业能力 ， 如何让别人放心地把资金交给你？这和经营企业是一样的 ， 要放弃投机取巧 ， 把基本功做扎实 。 ”王石说 。 那么 ， 他担纲的公益机构 ， 能否通过做实基本功 ， 获得更多企业家们的捐资投票？
在这一领域 ， 王石或面临更多的自我证明 。 而其过往的成功企业家经验 ， 将起到有力的赋能作用 。 “做公益有没有难题？有 ， 但是企业家就是解决问题的 。 ”

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再创业：深潜水下 ， 放眼国际
王石堪称运动达人 ， 也有骄人的运动能力 。 平板支撑 ， 十多人齐刷刷趴在地上 ， 2分钟后 ， 年轻队员已渐渐体力不支 ， 4分钟时 ， 剩下王石一人岿然不动 ， 只有额头渗出汗水 ， 比赛结束 。 立起身的王石表情淡定 ， “平时能做8分钟 ， 最多时坚持了12分钟” 。
2020年4月 ， 疫情的阴霾逐渐散去 ， 为了推动城市复工复产 ， 呼唤城市复苏 ， 作为深圳市登山协会创会会长的王石 ， 响应协会的“深圳十峰”攀登活动 ， 带领企业家、运动员、媒体、普通市民“上山下海” ， 用8天时间爬完十座山峰 ， 顺带还给自己加了一个小铁人三项 ， 即每天爬山晨练之后 ， 去跑步、划赛艇或攀岩 。
谈及运动的乐趣 ， 王石自黑 ， “就是可以像现在这样在你面前显摆 ， 其实运动的过程并不愉快” 。 显摆背后 ， 是高度自律和自我克制 。 比如 ， 为了运动而保持身材 ， 王石饮食颇为节制 ， 早戒了高热量的火锅 。 只是在这次8天十峰之旅中 ， 才破例连吃三顿火锅 ， 过了非常愉快的一周 。
他喜欢的运动 ， 除了众所周知的登山 ， 还有赛艇 。
王石2001年在南昌的青山湖首次接触赛艇 ， 就喜欢上这一运动 ， 2013年他到剑桥留学时 ， 已经划了12年赛艇 ， 在世界各地参加过国际大师杯比赛 。 但是他说 ， 到了剑桥 ， 才真正领悟到赛艇的精神 ， 及其对企业管理、社会关系、个人修为的启示 。
万科180分钟专访！王石：在乎钱，更警惕突然有钱能不能驾驭…放弃万科股权，现在还动力满满
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赛艇与足球、篮球、排球等团体运动项目最大的区别在于 ， 后者能产生明星 ， 并且几乎都以明星为中心展开对抗 。 赛艇运动没有明星 ， 一条8人艇 ， 要求强弱互相平衡 ， 弱者要跟上强者 ， 强者要照顾弱者 。 “每个人要将自我形成无我 ， 又将无我融入到集体 ， 没有个人英雄主义 。 世界上有那么多体育运动 ， 剑桥、牛津偏偏把赛艇当成传统项目 ， 每年一度的比赛 ， 全国转播 ， 上亿人收看 ， 魅力就在这里 。 ”
2014年开始 ， 王石全力推广赛艇运动 。 同年 ， 中国赛艇协会推荐王石竞选亚洲赛艇协会主席 ， 他成功当选 。 卸任时 ， 他一共推动亚洲建立了414家赛艇俱乐部 ， 305家在中国 ， 109家是在日本 。 2016年 ， 王石个人曾向万科公益基金会捐赠660万元 ， 专门用于赛艇运动推广 。
退休后 ， 他也把创业的一大落点放在赛艇上 ， 希望把这项运动带给他最大的改变 ， 分享给更多人 ， 尤其是让企业家团体重新思考什么叫成功 ， 重新定位自己、家庭、社会和国家 。 王石说 ， 运动就是他人生的一部分 ， 它不仅仅是个人爱好 ， 更多的是从中学习到如何把握人生的位置 ， 同时和企业管理结合 。
深潜运动健康（深圳）有限公司（简称“深潜”）是王石二次创业的重要载体之一 。 深潜成立于2018年4月 ， 业务集训练营、水上运动基地、赛艇事业运营为一体 。 根据官网介绍 ， 深潜是“体育+教育+互联网”的综合性健康生活方式提供平台 ， 其以赛艇运动为特色和切入点 ， 以遍布北京、上海、深圳等地的深潜城市中心为线下场景 ， 以RockRow App为核心线上平台 ， 通过线上线下联动 ， 为用户提供运动社交、健康管理、赛事运营、知识付费等全方位健康服务 。
经过两年的深耕 ， 深潜已形成体育和教育两条业务主线 。 体育方面 ， 主要依托数量持续拓展的训练基地 ， 建立赛艇俱乐部 ， 组织付费会员训练和参赛；教育方面 ， 除了针对企业家的训练营和青少年训练营 ， 还提供面向企业的团建和素质拓展服务 ， 目前 ， 其已与招商证券(600999,股吧)、百度等50多家大型企业建立长期合作关系 。 企业团建已成为深潜获客的重要入口和主要收入来源 ， 会员可以在RockRow App上定制训练计划、数据分析、教程学习、浏览赛事资讯等 。


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